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といった対応も同時に必要となってきます。このため、整備財源の確保には今まで以上に努めていかなければならず、補助金の有効活用はもとより、接続人口増加への取り組みや、極度な依存にならない範囲での地方債の活用、また、歳出

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欄 1.経営の健全性・効率性 1.経営の健全性・効率性について ①下水道使用料は堅調に伸びているものの、一般会計補助金は繰入基準内の範囲で繰入れているため、比率は前年度より下がっています。今後も継続的に維持管理費の縮減に努

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/172975/037_hidaka_koukyo_30.xlsx種別：エクセル サイズ：71.554KB

【】 平成30年度全国平均 分析欄 1.経営の健全性・効率性 1.経営の健全性・効率性について ①収益的収支比率県補助金がなくなったことで総収益が減少したことにより１００％を下回っている。④企業債残高対事業規模比率全国平均・類似団体平均

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/172975/049_yoshimi_tokuhai_30.xlsx種別：エクセル サイズ：64.678KB

【100.6】 【8.7】 【953】 【25.5】 【17.8】 【0.9】 "【16 525】" 【54.6】 - 【39.7】 【64.3】 ③宿泊者一人当たりの他会計補助金額(円) 観光施設事業（休養宿泊施設）(法適) 項番 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49

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少したものの５０人槽設置工事が１件あったため、建設改良費が増額している。工事負担金収入も増加しているが、国庫補助金対象外の単費持ち出し分も多く、一般会計からの繰入が多くなってしまっている。 ①収益的収支比率は100％を超え

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用の状況 1.収益等の状況について ①収益的収支比率は、利用客数増により100％を上回ったと考えられます。 ②他会計補助金額比率③宿泊者1人当たりの他会計補助金額については、指定管理料や施設修繕に要する経費があるため独立採算の

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のまま続いています。これは1年間に支払う負債を賄えきれていないという考え方もありますが、収入の多くが国庫補助金や企業債といった事業の執行に伴う収入によるものでもあるので、一概に支払い能力が無いとは言いきれな

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の観点から、特に一般細菌数や大腸菌が重要になります。 重要な検査項目の内容について GAPの改善に活用できる補助金があります！ JAグループさいたまが実施する「県域応援メニュー」 「S-GAP等認証取得支援助成」 S-GAPの改善に係る取組費

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収益総収益a 営業収益b 給水収益受託工事収益総費用d 営業外収益c 受取利息・配当金受託工事収益国庫補助金県補助金他会計補助金雑収益特別利益他会計繰入金固定資産売却益その他長期前受金戻入資本費繰入収益企業債取

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1383 1489 866 583 1700 680 399 1169 300 77 91 448 827 630 553 777 301 134 160 710 21453 1233 4988 86629 国庫補助金 1368 県補助金 2881 9066 10782 22729 他会計補助金 16574 2598 7652 11047 2626 9000 2460 2316 2363 153 192 5241 1320 360 1125 1274 1520 70000 49843 10134 10175 12318 57 5902 3434 2892 380601 613177 長期前受金戻入 1233334 400400 385203 249892 238326 532639 254763 190474 126830 177864 430779 319807 36457 134839 259559 253285 284897 46912 93224 326575 93330

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