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確保を検討する必要がある。 ⑧有収率は類似団体平均値を上回ったが、前年度の数値から低下した。 今後も引き続き老朽管の布設替えの推進や計画的な漏水調査を実施すること等により、有収率の更なる向上に努める。 2.老朽化の状況に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/58.pdf種別：pdf サイズ：138.513KB

設規模の最適化を図ることが必要である。 また、今後は水道事業に統合される前の各地区の簡易水道組合の管路の老朽化問題の改善や、災害時に安定した給水を確保するための管路・施設の維持と耐震化が必要となる。 これらを含んだ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/59.pdf種別：pdf サイズ：132.972KB

水人口(人) 経営比較分析表（令和6年度決算） 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について 2.老朽化の状況について給水区域面積(km2)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） - 86.73 99.51 2,986 31,379 56.68 553.62 2.老朽化の状況

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/60.pdf種別：pdf サイズ：137.148KB

当たり家庭料金(円)現在給水人口(人)給水区域面積(km2)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） 経営の健全性・効率性、老朽化の状況についての指標が示すとおり令和6年度は、概ね良好な状態である。 今後も人口減少による給水収益の減

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/61.pdf種別：pdf サイズ：119.584KB

金回収率の低下、物価高騰による事業費の増嵩に加え、令和8年4月からは県水の値上げが行われます。 また、施設の老朽化などに対応して管路や配水設備等の更新も検討しなくてはなりません。 これらの要因により経営状況は現状の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/62.pdf種別：pdf サイズ：126.176KB

ストックマネジメント計画により、施設の改築または改良工事を進めています。 また、雨水幹線については、全体的に老朽化が進行していることから、目標耐用年数の経過を目途に抜本的な改築計画を策定する必要があります。 2.老朽化

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/63.pdf種別：pdf サイズ：114.533KB

り） ⑧有収率漏水対策の効果により、類似団体よりも高い値を維持している。 今後も効率的な水道経営に努める。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率類似団体の平均値より下回っているが上昇が続いている。 引き続き、水道施

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/77.pdf種別：pdf サイズ：89.782KB

水に係る費用を賄えない状態に転じたため、経営の健全性を回復させるための措置や計画を検討する必要がある。 老朽化の状況については、収益が減少する一方で施設の維持管理費用や更新費用が上昇するとともに、管路においては

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/78.pdf種別：pdf サイズ：89.217KB

年度は下降しているが、類似団体平均値を上回る状態を維持している。 今後も漏水調査の継続的な実施や計画的な老朽管の更新により、有収率の向上に努める。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率前年度と比較すると上

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/86.pdf種別：pdf サイズ：86.083KB

減価償却率法定耐用年数に近い有形固定資産が少ないことから、類似団体平均と比べ低い数値となっている。 ②管渠老朽化率令和4年度以降、法定耐用年数を経過した管渠が発生しており、ストックマネジメント計画に基づき計画的に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/87.pdf種別：pdf サイズ：83.605KB