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「経常収支比率」、「累積欠損金比率」、「流動比率」、「有形固定資産減価償却率」及び「管渠老朽化率」については、法非適用企業では算出できないため、法適用企業のみの類似団体平均値及び全国平均を算出しています。 経営比較分析表（令和6年度決

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/52.pdf種別：pdf サイズ：129.326KB

資産減価償却率、②機械備品減価償却率は類似団体平均値を大きく上回っており、固定資産減価償却率が高いことから老朽化が進んでいる。 ③１床あたり有形固定資産については、平均値を下回っているが、老朽化により設備の更新を行っ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/55.pdf種別：pdf サイズ：187.023KB

2.老朽化の状況全体総括令和4年度より公営企業会計に移行し法適用（一部適用）となったため、令和3年度以前の数値は表示されていない。 ①平均値は上回っているが一般会計繰入金の依存が高い状況のため、今後更なる費用削減や更

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/56.pdf種別：pdf サイズ：112.314KB

2.老朽化の状況全体総括 ①経常収支比率人件費や委託料等の増加により約8ポイント減少した。 100％を超えてはいるが、一般会計からの繰入金で費用を賄っているため、翌年度の料金改定によって経営の健全化を図る。 ③流動比率 100％を上回

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/57.pdf種別：pdf サイズ：132.448KB

確保を検討する必要がある。 ⑧有収率は類似団体平均値を上回ったが、前年度の数値から低下した。 今後も引き続き老朽管の布設替えの推進や計画的な漏水調査を実施すること等により、有収率の更なる向上に努める。 2.老朽化の状況に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/58.pdf種別：pdf サイズ：138.513KB

設規模の最適化を図ることが必要である。 また、今後は水道事業に統合される前の各地区の簡易水道組合の管路の老朽化問題の改善や、災害時に安定した給水を確保するための管路・施設の維持と耐震化が必要となる。 これらを含んだ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/59.pdf種別：pdf サイズ：132.972KB

水人口(人) 経営比較分析表（令和6年度決算） 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について 2.老朽化の状況について給水区域面積(km2)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） - 86.73 99.51 2,986 31,379 56.68 553.62 2.老朽化の状況

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当たり家庭料金(円)現在給水人口(人)給水区域面積(km2)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） 経営の健全性・効率性、老朽化の状況についての指標が示すとおり令和6年度は、概ね良好な状態である。 今後も人口減少による給水収益の減

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/61.pdf種別：pdf サイズ：119.584KB

金回収率の低下、物価高騰による事業費の増嵩に加え、令和8年4月からは県水の値上げが行われます。 また、施設の老朽化などに対応して管路や配水設備等の更新も検討しなくてはなりません。 これらの要因により経営状況は現状の

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ストックマネジメント計画により、施設の改築または改良工事を進めています。 また、雨水幹線については、全体的に老朽化が進行していることから、目標耐用年数の経過を目途に抜本的な改築計画を策定する必要があります。 2.老朽化

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