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上で推移し黒字ではあるものの、類似団体よりやや低い傾向にあります。 今後は、人口減少に伴う給水収益の減少や老朽管の更新に伴う減価償却費の増加等が見込まれるため、収支バランスを注視し、経営環境の変化に応じた対策が必

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/02.pdf種別：pdf サイズ：148.003KB

減、健全経営の継続に努める。 ③【流動比率】継続して100％を上回っており短期的な債務に対する支払能力を有しているが、老朽化する施設の更新需要の増加や給水収益の減少に対して、一定水準の現金預金を確保するとともに、計画的な起債

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/03.pdf種別：pdf サイズ：151.659KB

いポリエチレン製給水管のステンレス化等、 漏水対策の強化を継続し、無効・無収水量の削減に努めていきます。 2.老朽化の状況について ①②有形固定資産減価償却率は全国・類似団体平均を下回っているものの、管路経年化率は令和6年度

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/04.pdf種別：pdf サイズ：214.052KB

が厳しくなる見込みである。 また、施設利用率が低水準であり、施設の適正化は喫緊の課題となっている。 将来的な老朽化施設等の更新による財源不足に備え、収益の確保が必要である。 さらに、有収率の低下も喫緊の課題であり、漏水調査

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/05.pdf種別：pdf サイズ：135.024KB

少した一方で、費用については、職員給与費が110,150千円(7.0％)増加した結果、 純損益は▲131,088千円の赤字となりました。 老朽化の状況では、経過年数40年に達した建物もあることから、新病院の建設について検討しているところです。 施設、医療

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/06.pdf種別：pdf サイズ：204.819KB

向で推移しているため、計画的に更新を実施し、経年劣化による地下漏水の発生防止に取り組む必要があります。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率使用年数が法定耐用年数の5割程度を経過している状況です。 事業費

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2.老朽化の状況全体総括 ①経常収支比率については、近年の物価高騰の影響などにより100％を下回り赤字となっている。 ③流動比率は300％を上回っている。 類似団体平均と比較しても概ね同程度を維持しており、短期的債務に対する支払は確

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/08.pdf種別：pdf サイズ：122.014KB

の適正化に努めます。 ⑧有収率配水量に対する収益に繋がった水量割合を示す指標です。 人口密度が低く水道管の老朽化の進行により類似団体平均下回っているおり、引き続き漏水調を徹底するとともに、老朽管の更新等に努めます。 2.

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/09.pdf種別：pdf サイズ：123.579KB

し、類似団体平均値より高い水準を維持している。 漏水調査の継続による漏水の早期発見・修繕を実施するとともに、老朽化した管路の計画的な更新により、有収率の向上に努める。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率施設

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及率(％)有収率(％) 1か月20ｍ 3 当たり家庭料金(円) - 処理区域内人口(人)処理区域面積(km2)処理区域内人口密度(人/km2)－ 2.老朽化の状況について類似団体平均値（平均値） 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率・⑤経費

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/279693/101.pdf種別：pdf サイズ：90.685KB