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め、そういったことも踏まえると、厳しい状況である。 さらに、先ほど説明しているが、開業後２５年を迎えており、大きな老朽化の取り替えの設備投資が今後膨らむ可能性もあるため、そういった経費も確保する必要があるということや、エ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273657/r071217_kosha.pdf種別：pdf サイズ：217.945KB

によるリダンダンシーの確保や、通学路の安全対策による児童生徒の安全確保、そして橋りょうの計画的修繕による老朽化対策などであり、県民の安心安全に直結する事業と考えている。 これらの事業を前倒して実施することで、県民

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273657/r071218_kento.pdf種別：pdf サイズ：206.548KB

るなど、取組をより一層充実していく。 ２０ページを御覧願う。 下段の「八潮市道路陥没事故を踏まえた下水道管路の老朽化対策」 では、引き続き道路陥没への対応や全国特別重点調査の結果を踏まえた対策工事を行うほか、 下水道管路の複

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273657/r080212_giun.pdf種別：pdf サイズ：202.412KB

小中高でプールを持っているところ、川口は、私も大会に結構出たことがあるが、 - 17 - 良いプールがある。 ただ、もう老朽化してきているから、そういうプールを新しくするよりも、こういうすばらしい施設でプール授業ができればいいなと

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273657/r080306_souken.pdf種別：pdf サイズ：232.261KB

構想、これが期間が今年度までになっている。 来年度以降に向けて今検討中であるが、今回の八潮の事故を踏まえて、老朽化が進む生活排水処理施設の維持管理や、また人口減少とか、そういうような社会情勢の変化などを踏まえて、新た

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273657/sizensaiseir706.pdf種別：pdf サイズ：206.964KB

共有された内容を、毎月の園長会議等で報告を受け職員に伝達している。 喫緊の志木園の経営課題としては、設備の老朽化があり補修計画を立て進めている。 Ⅰ－３－（１）－①中・長期的なビジョンを明確にした計画が策定されている。 b 目標・ビジョ

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る。 ・家族会では基幹相談支援センターや成年後見センターの職員を招き、保護者向けの学習会を企画した。 ・建物の老朽化に伴い、保守や修繕等所沢市の担当課と連携しながら安全な環境整備に努めている。 ・地域に開かれた施設運営をす

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支援が実施されています。 Ａ－２－（３）－①利用者の快適性と安心・安全に配慮した生活環境が確保されている。 ｂ 施設の老朽化に伴い、設備面で不具合が生じた際には、その都度修繕を行っています。 猛暑対策としては、複数の冷房機器を活用する

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として、保育内容においては「かみつきなどの子ども同士のトラブルへの対応」、 設備管理においては「玄関ガラス戸の老朽化」 などを課題として捉えています。 また、職員の体制や育成面では「人材の育成」を重点課題に掲げています。 これらの

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/273737/39yoshikawanomorihoikuen03-2.pdf種別：pdf サイズ：344.21KB

る。 ｂ 直近の課題として、保育内容に関しては「配慮が必要な子どもへの対応」、設備管理に関しては「フローリングの老朽化」、職員体制や育成に関しては「人員の確保」を挙げています。 これらの課題については、理事会や職員会議などを通して

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