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及率(％)有収率(％) 1か月20ｍ 3 当たり家庭料金(円) - 処理区域内人口(人)処理区域面積(km2)処理区域内人口密度(人/km2)－ 2.老朽化の状況について類似団体平均値（平均値） 36,868 8.12 4,540.39【】令和5年度全国平均分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全

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及率(％)有収率(％) 1か月20ｍ 3 当たり家庭料金(円) - 処理区域内人口(人)処理区域面積(km2)処理区域内人口密度(人/km2)－ 2.老朽化の状況について類似団体平均値（平均値） 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率 100％を

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理費や減価償却費等の推移を注視しつつ、水道ビジョンで提示している水道料金の将来的な改定を検討していく。 老朽化の状況から分かるように水道施設や管路が老朽化しているため、今後も更新計画に基づき基幹管路を含む老朽

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全体総括 66.00 ①経常収支比率は、100％を上回っているが、下降してきており、今後増加する老朽化施設の更新財源の確保が課題である。 ③流動比率は、未払金の減少が主な要因で前年度より増加して、100％を上回っており、短期的な債務に対する支

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収益比率類似団体等の平均値より大幅に下回っており、企業債残高の減少により数値が下がっている。 今後、施設の老朽化に伴う更新等により企業債の活用も検討する必要があることから、適正な水準を維持するよう努める。 ⑤料金回収

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全体総括 58.64 ①経常収支比率 ⇒指標が100％を上回り収支は黒字となっていますが、今後は増加する老朽化施設の更新のため多額の資金が必要なことから、健全経営に向けて費用削減や適切な給水収益の確保など、 経営の合理化に努める必

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り、今後も施設の更新を進めるに当たり企業債の借入を行う必要があることから、増加傾向となる見込みである。 2.老朽化の状況について ③管路更新率は平成２７年度に策定した基幹管路の更新計画により耐震化事業を推進しているが、

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抑制に加え、一部の起債対象工事の翌年度繰越に伴い、その分の借入が翌年度になったことも考えられるが、下記 「2.老朽化の状況」のとおり、必要な更新は適切なペースで行われているといえる。 効率性の視点では、「⑤料金回収率」についても、

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であり、施設規模は適切であると考えられます。 ⑧有収率類似団体平均値よりも高い数値を維持しています。 今後も老朽管更新等を計画的に進めていきます。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率上昇傾向にあり、水道管渠や

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(人)給水区域面積(km2)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） 全体の指標としては健全な経営状況と言えるものの、老朽管更新工事等の建設改良工事を多く行っていることから、企業債や減価償却費が増加しており企業の利益を圧

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