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.0 100.2 93.4 89.4 79.8 88.1 91.3 87.4 94.5 85.1 92.7 98.4 80.5 90.4 99.9 91.5 87.5 老朽化の状況 有形固定資産減価償却費率(%) 34.1 18.1 15.5 17.9 57.0 27.7 48.6 21.0 29.2 34.7 15.8 34.0 15.1 35.5 28.5 35.8 27.2 14.6 18.6 11.4 52.3 11.1 51.3 41.1

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/265074/r6_p166-225.xlsx種別：エクセル サイズ：179.127KB

80.8 99.3 95.9 67.3 96.8 85.6 89.7 有収率(%) 101.6 101.7 97.1 91.2 102.9 99.5 97.9 99.4 老朽化 管渠改善率(%) 0.00 下水道使用料 徴収 方法 集金制 ○ 納付制 11 18 口座振替制 コンビニエンスストア 9 クレジットカード 現行使用料施行年月日 H28.04.01 H02.10.

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/265074/r6_p226-233.xlsx種別：エクセル サイズ：46.355KB

(%) 93.6 137 93.3 逆ざや(円/㎥) 7.9 209 8.4 水洗化率(C/B)×100(%) 96.1 65 96.0 有収率(%) 87.5 71 88.2 老朽化 管渠改善率(%) 0.46 0.45 下水道使用料 徴収 方法 集金制 23 89 112 納付制 81 99 180 口座振替制 82 コンビニエンスストア 76 77 クレジットカード 18 36 現行使

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/265074/r6_p234-235.xlsx種別：エクセル サイズ：38.315KB

20.5 15.4 管路更新率(%) 1.0 1.0 0.5 1.0 0.4 0.9 資本費単価95.0 69.8 80.8 83.5 72.5 77.6 経営の健全性効率性老朽化の状況団体名区分業務配水能力(㎥/日) 一日最大配水量(㎥/日) 年間総配水量(千㎥) 年間総有収水量(千㎥) 事業創設認可年月日供用

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しており黒字ではあるものの、類似団体と比較するとやや低い傾向にあります。 人口減少に伴う給水収益の減少や老朽管の更新に伴う減価償却費の増加等が見込まれるため、引き続き収支バランスを注視し、経営環境の変化に応じた

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に着手した時期の差によるものと考えられますが、今後も対策を継続し、無効・無収水量の削減に努めていきます。 2.老朽化の状況について ①②有形固定資産減価償却率は全国・類似団体平均を下回っているものの、管路経年化率は令和5年

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力は、現時点で問題がない。 ④企業債残高対給水収益比率類似団体に比べても企業債残高は高い水準である。 これは老朽管路更新を計画的に行っているためである。 今後は、大規模な更新時期が到来するため、更新計画に加え投資規模の適

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多少回復したものの物価高騰の影響を受け、特に光熱水費が対前年度比23.1％増加した結果、純利益207万円となった。 老朽化の状況では、経過年数40年に達した建物もあることから、 新病院の建設について検討しているところです。 施設、医

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有形固定資産減価償却率数値は低いものの、減価償却が進んでいる状況下で施設の老朽化は進行しています。 老朽化対策に向けて、施設の点検・検査により現状の把握に努め、施設の安定稼働に向けた取組は必要です。 ②管路老朽化率類似

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る収益に繋がった水量割合を示す指標です。 類似団体平均及び前年度値は下回っているため、引き続き漏水調査や老朽管の更新等を実施し有収率向上に努めます。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率有形固定資産の減

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