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が厳しくなる見込みである。 また、施設利用率が低水準であり、施設の適正化は喫緊の課題となっている。 将来的な老朽化施設等の更新による財源不足に備え、収益の確保が必要である。 このように厳しい経営環境であるため、経営戦略に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/05.pdf種別：pdf サイズ：179.139KB

多少回復し、また新型コロナウイルス感染症補助金や一般会計繰入金などを受けて7年ぶりに黒字となりました。 老朽化の状況では、減価償却上の耐用年数39年に達した建物もあることから、今後の病院施設の方向性について検討し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/06.pdf種別：pdf サイズ：335.851KB

施設の規模適正化が引き続き必要です。 ⑧有収率類似団体と比較し良好な数値を保っています。 適正な維持管理や老朽管の更新等を計画的に行っていることが、有収率の高さに繋がっています。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/07.pdf種別：pdf サイズ：353.271KB

2.老朽化の状況全体総括 ①経常収支比率については、100％を上回り黒字経営となっているが、前年度比較では給水収益や受託料の減少、電気料金等の増加により低下した。 近年の給水人口の減少や、減価償却費の増加に伴い経営は依然とし

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/08.pdf種別：pdf サイズ：212.617KB

った水量割合を示す指標です。 類似団体平均は下回っているものの、前年度値は上回ったため引き続き漏水調査や老朽管の更新等を実施し有収率向上を目指します。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率有形固定資産の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/09.pdf種別：pdf サイズ：237.34KB

数値より上昇した。 類似団体平均値より高い水準を維持しているが、漏水調査を実施し、漏水を未然に防ぐとともに、老朽化した管路の更新を計画的に実施することにより有収率の向上に努める。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/10.pdf種別：pdf サイズ：219.753KB

及率(％)有収率(％) 1か月20ｍ 3 当たり家庭料金(円) - 処理区域内人口(人)処理区域面積(km2)処理区域内人口密度(人/km2)－ 2.老朽化の状況について類似団体平均値（平均値） 37,006 8.01 4,619.98【】令和4年度全国平均分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/101.pdf種別：pdf サイズ：146.273KB

備類の耐用年数が、管渠やその他の構造物と比較し短いので、減価償却費が大きくなる傾向にあるためである。 ②管渠老朽化比率③管渠改善率耐用年数である50年を迎えた管渠は無く、管渠老朽化比率は0％となっている。 処理場施設や、ポン

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/106.pdf種別：pdf サイズ：205.096KB

見込まれるため、適切な施設規模に注視していく。 ⑧有収率類似団体平均値を上回っている。 継続して実施している老朽管更新に因ると考える。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率管路・施設の更新により類似団体の平均値

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/11.pdf種別：pdf サイズ：265.533KB

全体総括 66.00 ①経常収支比率は、100％を上回っているが、下降してきており、今後増加する老朽化施設の更新財源の確保が課題である。 ③流動比率は、未払金の増加が主な要因で大きく減少したが、100％を上回っており、短期的な債務に対する支払

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/248036/12.pdf種別：pdf サイズ：286.802KB