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体の平均値を14.47ポイント上回っており、今後も引続き漏水等の配水状況に注意を払い高い有収率を維持する。 2.老朽化の状況について有形固定資産減価償却率は類似団体の平均を若干上回っている。 今後も上昇傾向にある。 ②管路経

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収益が減少し、施設の更新事業の財源の確保が厳しいため、 令和３年10月に料金改定を実施した。 このことにより、老朽化した施設の更新を積極的に進めていく予定である。 特に管路で残っている石綿セメント管の更新を早急に行い、将

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ている。 「⑧有収率」 類似団体と比較して低い値となっている。 漏水調査を重点的に進め、有収率の向上に努める。 2.老朽化の状況について 「①有形固定資産原価償却率」 耐用年数が短い器械設備が多いことから原価償却費がかさむ傾向にある。 設

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均値） 令和3年度の経営の健全性・効率性については適正であると判断されるものの、料金回収率の向上や施設等の老朽化は依然として重要な課題点であり、今後の更新工事や未収金の解消等に取り組む必要がある。 平成30年度に策定

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判断できます。 ④企業債残高対給水収益比率順調に返済を続けているため、この数値も減少を続けていますが、今後の老朽施設更新等に伴い増加する見込みです。 ⑤料金回収率前年度と比べると４．４２ポイント増加し、類似団体及び全国平均

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標を分析すると、経常収支は黒字となっており、その他の指標においても概ね良好な状況と判断できるが、その一方で、老朽化状況の指標から、類似団体及び全国平均と比べても、管路を含め老朽化施設の更新が大幅に遅れている状況で

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は、平成29年度から県水の受水量を削減し、自己水を増量するなど支出を減らしていますが、水道事業ビジョンによる老朽化施設及び配水管耐震化事業により減価償却費が増加し、 100％を下回っています。 ②累積欠損金比率は、０が続いてい

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理、施設規模の見直し等を検討していく。 また、来年度も有収率の改善に向けて、アセットマネジメント計画に基づき老朽管の更新及耐震化の促進に努めるほか、漏水調査を引き続き実施していく。 今後も、本町の水道事業ビジョンに掲げ

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が、人口減少による給水収益の減少が進んでおり、施設等の更新財源の確保が十分とは言えない状況である。 施設の老朽化については、平成28年度のアセットマネジメントを実施し、その結果を基に老朽管更新基本計画を策定し、これに

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人口(人)給水区域面積(km2)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） 引き続き、経営規模に対して施設の維持管理費用、老朽施設の更新費用が多額になっている。 収入については、令和４年度に水道料金改定を実施したものの、料金収入だけ

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