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)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） 経営の健全性は概ね保たれていますが、料金回収率の改善や保有資産の老朽化対策が継続的な課題となっています。 一方で、将来的には人口減少に伴う給水収益の減少が見込まれており、ま

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/02-1.pdf種別：pdf サイズ：157.152KB

度も、給水収益や一般会計からの繰入金等の収益で、 維持管理費や支払利息等の費用を賄えている。 今後は施設の老朽化により修繕費等の増加が想定されるため、経営戦略等に基づき、投資の効率化と費用の削減、健全経営の継続に努め

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/03.pdf種別：pdf サイズ：171.389KB

令和3年1月に水道料金改定を実施したことにより、 各指標において一定の改善は図られたものの、今後ますます老朽化した施設の更新費用が増大していくこと、また、将来的には水需要の減少も見込まれることなどから、本市水道事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/04.pdf種別：pdf サイズ：225.302KB

率を推移していく見込みである。 ④企業債残高対給水収益比率類似団体に比べても企業債残高は高い水準であるが、老朽管路更新を計画的に行っているためである。 今後は、大規模な更新時期が到来するため、更新計画に加え投資規模の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/05.pdf種別：pdf サイズ：117.533KB

定管理者制度導入 -年度-年度-年度 Ⅰ地域において担っている役割 Ⅱ分析欄 1.経営の健全性・効率性について 2.老朽化の状況について 2.老朽化の状況全体総括地域の中核病院として、救急医療、高度医療、地域に不足する医療の充実に取り組

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/06.pdf種別：pdf サイズ：232.154KB

保や再生エネルギーの活用を推進させるなど、一層の経営改善の取組みが必要であると考えます。 施設については、老朽化の進行が続いていることから、財政状況を踏まえながら計画的に更新を進めていくとともに、水需要の減少に応

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水人口(人) 経営比較分析表（令和3年度決算） 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について 2.老朽化の状況について給水区域面積(km2)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） - 80.96 99.08 2,255 77,774 50.66 1,535.22 2.老朽化の状

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/08.pdf種別：pdf サイズ：133.259KB

った水量割合を示す指標です。 類似団体平均は下回っているものの、前年度値は上回ったため引き続き漏水調査や老朽管の更新等を実施し有収率向上を目指します。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率有形固定資産の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/09.pdf種別：pdf サイズ：320.492KB

率が上昇傾向にあるにもかかわらず有収率は減少傾向で推移しており、収益につながっていないと言える。 これは、老朽化した管路の更新が進んでいないことにより漏水の発生が増加していることが要因のひとつと考えられる。 今後

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/10-1.pdf種別：pdf サイズ：136.748KB

及率(％)有収率(％) 1か月20ｍ 3 当たり家庭料金(円) - 処理区域内人口(人)処理区域面積(km2)処理区域内人口密度(人/km2)－ 2.老朽化の状況について類似団体平均値（平均値） 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率・⑤経費

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/101.pdf種別：pdf サイズ：96.769KB