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な経営が行われている状況であるものの、収益性や料金回収の向上に関しては経営改善の必要があると考えます。 老朽化については、経年化率が高いため、水道事業基本計画をもとに耐震化事業及び管路更新事業を計画的に進めてい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/39.pdf種別：pdf サイズ：115.069KB

、人口の減少が見込まれることから、人口水準を見極めつつ、料金の見直しを含む経営改善を検討する必要がある。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率は類似団体平均を上回り、管渠や施設の改築更新の必要性が高まっ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/40.pdf種別：pdf サイズ：123.747KB

実施したため赤字となった。 翌年度以降は回復すると思われるが、今後も料金収入の大幅な増加は見込めないため、老朽・経年化した施設・管路の更新事業における財源の確保がより一層求められる。 今年度も引き続き企業債借入を行い

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/41.pdf種別：pdf サイズ：117.561KB

体総括現状、経営の健全性・効率性についての指標は類似団体と比較しても、いずれの数値も概ね良好な状態にある。 老朽化の状況についても概ね良好である。 しかし、今後は社会的な節水意識の高まりや人口減少の進展に伴い水需要は

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/42.pdf種別：pdf サイズ：138.381KB

設の更新事業の財源の確保が厳しいため、20 年ぶりの料金改定（値上）を令和3年10月に実施した。 このことにより、老朽化した施設の更新を積極的に進る予定である。 特に管路で多く残っている石綿セメント管の更新を早急に行い、将来

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/43.pdf種別：pdf サイズ：545.881KB

然類似団体と比較しても低い値となっており、漏水調査を重点的に進め、有収率の向上に努める考えでおります。 2.老朽化の状況について昨年に引き続き有形固定資産原価償却比率及び管路経年化率が類似団体の平均より高く、特に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/44.pdf種別：pdf サイズ：530.942KB

総括令和2年度の経営の健全性・効率性については適正であると判断されるものの、料金回収率の低さや施設尾等の老朽化は依然として重要な課題点であり、今後の更新工事や企業債の借り入れ、未収金の解消等に取り組む必要があ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/45.pdf種別：pdf サイズ：741.295KB

なっています。 ⑧有収率類似団体及び全国平均を大きく上回っております。 今後一層の数値上昇を目指します。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率施設の老朽化は年々進んでおりますが、類似団体及び全国平均と同程度と

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/46.pdf種別：pdf サイズ：652.512KB

言えるが、人口減少等に伴い給水収益が減少している。 前年度と比較すると悪化傾向の指標もあり、有形固定資産の老朽化が進み、管路経年化率においては全国平均値よりも高い数値となっている。 今後、老朽化した浄水場施設の更新を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/47.pdf種別：pdf サイズ：669.232KB

いよう取り組みます。 浄水場施設や配水管では、配水管耐震化事業のほか、アセットマネジメント結果などに基づき老朽化施設の更新を進めます。 また、水の使用量低下について、将来の水需要に合わせた老朽化施設のダウンサイジング

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/48.pdf種別：pdf サイズ：549.448KB