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第２教育局所管施設の現状と課題 １施設の現状・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3 （１）全体像・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3 （２）配置状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4 （３）再編整備等・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・5 ２施設の老朽化・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7 （１）老朽化への対応状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7 （２）構造上の劣化状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7 ３施設の改修方針等・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・9 （１）大規模改修等の基本方針・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・9 （２）維持管理の項目・

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200306/kyouikusisanmanajementhoshin0803teiseiban.pdf種別：pdf サイズ：614.062KB

管理により、水道水の安全性を維持します。 また、将来にわたり安全・安心な水を安定して供給し続けるため、耐震化や老朽化対策など水道施設の計画的な更新・維持管理を図るとともに、水道広域化を軸とした水道事業者の経営基盤の強

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200415/03_bessi1.pdf種別：pdf サイズ：9021.639KB

管理により、水道水の安全性を維持します。 また、将来にわたり安全・安心な水を安定して供給し続けるため、耐震化や老朽化対策など水道施設の計画的な更新・維持管理を図るとともに、水道広域化を軸とした水道事業者の経営基盤の強

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200415/11_zentai.pdf種別：pdf サイズ：1837.082KB

識6,605本797,783(680,783) 道路標示496,064(384,899) (2)交通安全施設等の戦略的維持管理整備後長期間が経過した信号機等の老朽化対策が課題となっていることから、平成27 年に県において策定された「県有資産総合管理方針」等に即して、点検結果

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200516/03keikakuzenbun.pdf種別：pdf サイズ：2061.849KB

理統合を図ります。 (2)交通安全施設等の戦略的維持管理関係機関県警察本部整備後長期間が経過した信号機等の老朽化対策が課題となっていることから、平成27 年に県において策定された「県有資産総合管理方針」等に即して、点検結

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200516/11jizenbun.pdf種別：pdf サイズ：1873.517KB

理統合を図ります。 (2)交通安全施設等の戦略的維持管理関係機関県警察本部整備後長期間が経過した信号機等の老朽化対策が課題となっていることから、平成27 年に県において策定された「県有資産総合管理方針」等に即して、点検結

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200536/11jizenbun.pdf種別：pdf サイズ：1873.517KB

備費10箇所114,492 イ県公安委員会事業 (ア)交通安全施設等の戦略的維持管理整備後長期間が経過した信号機等の老朽化対策が課題となっていることから、平成 27年に県において策定された「県有資産総合管理方針」等に即して、点検結果

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200539/r02keikaku.pdf種別：pdf サイズ：1639.94KB

のちとくらしを守る土砂災害対策の推進（流域治水に基づいた事業防災対策）」、「予防保全型維持管理への転換に向けた老朽化対策」「砂防関係事業におけるＤＸ の推進」とされている。 出典:国土交通省水管理・国土保全局砂防部資料図3.2.1防

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200663/honnpenn2.pdf種別：pdf サイズ：8533.24KB

は『新しいものを作るための第一歩』である」の考え方をもとに、地域社会の発展に貢献してまいります。 ただ単に古く老朽化した建物を壊すのではなく、どの様な施設や建物になるのか、リサイクルは出来ているのか、現場周辺の環境は守

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200875/6ki.pdf種別：pdf サイズ：1488.489KB

代表者役職氏名代表取締役清水公彦はＳＤＧｓの内容を理解し、ＳＤＧｓ達成に向けた三側面ＳＤＧｓ達成に向けた重点的な取組経済老朽化していても壊すには勿体ない建物を、建築、デザインの力で蘇えらせる。 ＜(現状値)2023年の数値＞ 実績:2軒/年 ＜2030年に向

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200875/dai3kisenngennsyoissiki.pdf種別：pdf サイズ：972.164KB