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ネジメント計画」を基に、早期の改築または改良工事を実施する見込みです。 また、雨水幹線については、全体的に施設老朽化が進行していることから、目標耐用年数の経過を目途に抜本的な改築計画を策定する必要があります。 2.老朽化

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/63matubushi.pdf種別：pdf サイズ：742.103KB

少していることに加え、 近い将来、給水人口が減少に転じることが想定され、給水収益が減少していく一方で、施設の老朽化が徐々に進んでおり、今後、厳しい経営状況となることが予想される。 令和２年度に当企業団の基本計画である「マ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/64_kosimatu.pdf種別：pdf サイズ：185.159KB

体平均値（平均値） 令和元年度全国平均 ※「経常収支比率」、「累積欠損金比率」、「流動比率」、「有形固定資産減価償却率」及び「管渠老朽化率」については、法非適用企業では算出できないため、法適用企業のみの類似団体平均値及び全国平均を算出してい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/68moroyamaogosehatoyama.pdf種別：pdf サイズ：443.104KB

体平均値（平均値） 令和元年度全国平均 ※「経常収支比率」、「累積欠損金比率」、「流動比率」、「有形固定資産減価償却率」及び「管渠老朽化率」については、法非適用企業では算出できないため、法適用企業のみの類似団体平均値及び全国平均を算出してい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/69minanaga.pdf種別：pdf サイズ：752.3KB

れを行わずに、企業債の償還や更新投資などに充てる財源を確保できており、健全な経営状況にある。 しかしながら老朽化の状況においては、経年化管路の更新が課題となっている。 また管路のみならず資産全体を見ても老朽化傾向に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/78_okekita.pdf種別：pdf サイズ：457.86KB

示しており、類似団体と比較すると概ね良好な経営状態であるといえる。 課題としては、管路の更新をはじめ施設の老朽化対策に取り組む必要がある。 今後、給水人口の減少と併せて収益の減少が見込まれ、経営の健全性を維持していく

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/86sakaturusuido.pdf種別：pdf サイズ：406.317KB

ネジメント計画策定を実施し、処理場施設及び管渠について計画的かつ効率的に整備を進めて行く予定である。 2.老朽化の状況全体総括本組合においては、施設の増設事業に加え、処理区域の拡大、浸水対策及び既存施設の老朽化対策

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いて改善が期待できます。 当組合は大正13年、埼玉県内初の水道として事業開始した施設を所有していることから、老朽化についても県内で最も進んでいる状況です。 長期にわたり持続可能な経営基盤の確保は全国的な課題となって

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/90chichibukouiki.pdf種別：pdf サイズ：420.181KB

形固定資産減価償却率有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標で、資産の老朽化度合を表す。 有形固定資産減価償却率(%)＝ 有形固定資産減価償却累計額 ×100 有形固定資産のうち償却資産の帳簿原

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193446/0000_r2ikkatu2.pdf種別：pdf サイズ：8996.984KB

形固定資産減価償却率有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標で、資産の老朽化度合を表す。 有形固定資産減価償却率(%)＝ 有形固定資産減価償却累計額 ×100 有形固定資産のうち償却資産の帳簿原

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193446/01hyounomikatar1.pdf種別：pdf サイズ：304.235KB