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が課題である。 今後も、人口の減少や節水意識の高まり等から水需要が減少傾向にあるなかで、施設規模の見直しや老朽化した施設の更新等を計画的に進め、安定的な給水体制を維持するとともに、持続可能な事業経営の維持に努めて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/13sayama.pdf種別：pdf サイズ：814.186KB

」,「流動比率」及び「料金回収率」ともに100％を超えており、黒字経営による健全な経営を行っています。 但し、施設については、老朽化が進んでいるため、経年化率等による優先順位に基づき、また、将来的な経営状況を鑑み、計画的に施設の更新を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/14hanyuu.pdf種別：pdf サイズ：658.895KB

率が100%を下回りました。 今後も人口減少や節水機器の普及により、給水収益の減少が見込まれ、さらに、管路や施設の老朽化は年々進行しているため事業費の増大は避けられなくなっています。 そのため、計画的な更新を実施して事業費

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/15kounosu.pdf種別：pdf サイズ：1076.349KB

る給水収益が減少したことが主な要因である。 なお、類似団体平均値及び全国平均値を上回っている要因としては老朽管更新及び施設整備の財源として毎年度企業債を発行しているためである。 ⑤料金回収率：前年度に比べ3.86ポイン

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/16fukaya.pdf種別：pdf サイズ：1230.046KB

浄等による水量にも影響を受けるため、引き続き維持管理の効率向上に努め料金回収率に反映させていきたい。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率全国平均、類似団体平均とほぼ同様に推移している。 ②管路経年化率令和

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/17ageo.pdf種別：pdf サイズ：799.96KB

度全国平均全体総括草加市の水道事業の経営状況については、現況では一定程度健全な経営が行われているものの、老朽化施設の更新や耐震化事業等への投資は増加していく見込みであり、その財源として企業債（借金）の借入を行う

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/18_souka.pdf種別：pdf サイズ：1602.786KB

当該値63.2 64.4 66.1 68.5 69.4当該値 H28 H29 H30 R01 H27 H28 43,498,559 44,216,981 44,648,181 44,696,222 45,452,765 79.4当該値 26.4 2.老朽化の状況全体総括新型コロナウイルス感染症の影響による減収は今後も予想されることから、まずは、短期目標として医療

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/19koshigaya.pdf種別：pdf サイズ：1314.279KB

国平均及び類似団体平均値の数値を大きく上回っているが、今後はこの水準を維持していくことが重要となる。 2.老朽化の状況について 「①有形固定資産減価償却率」は40%程度となっており、類似団体平均と比べて資産の老朽度合いが低

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/20warabi.pdf種別：pdf サイズ：1079.096KB

、比率が高いほど、効率的に水を届けていることになります。 類似団体平均値よりも高い数値を維持しています。 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率有形固定資産の減価償却の進捗度や資産の老朽化を示す指標です。 類

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/21toda.pdf種別：pdf サイズ：850.911KB

全国平均全体総括経営の健全性・効率性については、類似団体、全国平均を上回り一定の水準を維持している。 また、 老朽化の状況については、今後も管路の長寿命化及び更新距離の平準化を図りながら計画的に更新することが必要であ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/22iruma.pdf種別：pdf サイズ：784.693KB