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り、上向きの企業が増えてきている。 今後の受注については「中堅企業において７、８年前に運用を始めたシステムが老朽化し、 てきており、効率化を目的とした再開発の引き合いが多くなっている」との話が聞かれ、また「新規の金融商品関

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17668/356094.pdf種別：pdf サイズ：340.39KB

あり、そういったものを活用して色々な事業を実践していくことが大切である」、「当商店街はテナントが多いが、建物の老朽化が進み家賃も高くて店のスペースが狭い。 こういったことから空き店舗が増えている。 建物の建て替えや店を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17669/514536.pdf種別：pdf サイズ：85.179KB

はみられず、多くのヒアリング企業が慎重な姿勢を続けている「計画はあったが、数年見送っている」とする企業もあり、老朽化による修。 繕費が上昇している企業が多い。 今後については「先行き不透明」と依然として慎重な見方が多くを占

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17671/356137.pdf種別：pdf サイズ：364.208KB

の話があり、売上げの増加分が受注単価の下落により相殺されていた。 【設備投資】「省力化のための機械を購入した」や「老朽化したため、処理能力の高い機械に更新した」など、実施した企業が多かった。 今後についてもすべての企業が実施を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17673/420695.pdf種別：pdf サイズ：106.195KB

関連や自動ハンダ付け装置関連（プリント基板製造向け）の受注が増加している。 設備投資については、一部の企業で老朽化した設備の更新をしたが、ほとんどの企業で実施しなかった。 来期以降についても、新規設備の導入を予定する企

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17674/355905.pdf種別：pdf サイズ：364.101KB

対応するため、来年度に新工場建設を予定してい、 る」という企業があった。 また、手狭となった食堂・会議室の拡張や老朽化した照明の入れ替えなど、社内設備の改善を図った企業があった。 今後の見通しについては「原材料価格は落ち着い

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17676/355865.pdf種別：pdf サイズ：364.883KB

て厳しく、パートの昇給は随時行っている」という店舗があった。 当期に実施した店舗はなかった。 来期についても、老朽化が進んでいる店舗の部【設備投資】 分的な修繕などがある程度であり、店舗改装など本格的に投資を行うという動き

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17677/355845.pdf種別：pdf サイズ：367.198KB

実施していない」との回答であった。 先行きについては「受注量次第で設備投資を検討する」、「受注量が増加してくれば、老朽化した設備を入れ替える」など、今後の受注動向によって設備投資を実施する企業が多かった。 【今後の見通し】「エネル

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17684/570237.pdf種別：pdf サイズ：371.855KB

で「ほとんど変わらない」との回答が多かった。 【設備投資】「実施した」と回答した企業が多かった。 内容としては、社屋の老朽化に伴う修繕のほか、受注増による出荷スペースの増床であった。 【今後の見通し】「どちらとも言えない」と回答した企業

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17685/481820.pdf種別：pdf サイズ：85.11KB

社会資本形成の世代間負担比率・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６ ２資産形成規模（歳入額対資産比率）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・６ ３有形固定資産減価償却累計率（資産の老朽化度）・・・・・・・・・・・・・・６ ４単年度の受益と負担の状況（行政コスト対税収等比率）・・・・・・・・・・・７ ５受益者負担の割合（経常収益対経常費用比率）・・・・・・・・・・・・・・・７ 第

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17686/r2kouhyou.pdf種別：pdf サイズ：312.264KB