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を高め、使用料収入の適正な確保につなげていく必要がある。 「単年度の収支」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 当町の公共下水道は、平成19年度に供用開始をしており、管渠の老朽化はそれ程進行していない。そのため、

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等により事業の啓発を積極的行い整備基数を増やしていく。 「単年度の収支」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 当町の特定地域生活排水処理事業（横瀬町浄化槽設置管理事業）は、平成２６年１０月から整備を開始したもの

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94.9 101.2 107.2 114.4 68.6 67.4 66.6 66.8 67.9 「経常損益」 「医業損益」 「累積欠損」 「施設の効率性」 2.老朽化の状況について ①有形固定資産減価償却率、②機械備品原価償却率 類似団体と比較し固定資産減価償却率が高いことから老朽化が進んでいる

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5.0 4.5 672 825 830 900 787 ⑧有形固定資産減価償却率では、施設本館は昭和51年、別館は平成４年オープンと老朽化が進んでおり、⑩の設備投資見込額にあるように、今後の施設等の改修費用が必要になる。ただし雨漏り等による屋根改修や、ボイ

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ており、設置後すぐに使用開始するため、水洗化率は100％である。 「単年度の収支」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 当町では全域を市町村設置型浄化槽で整備をしているため、管渠の設備はありません。 市町村設置型浄化

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⑧水洗化率については、市町村整備事業のため、１００％となっている。 「単年度の収支」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 当村は全域を浄化槽処理区域となっており、合併処理浄化槽の設置を推進している。合併処理浄化槽の

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健全性・効率性 1.経営の健全性・効率性について 収益的収支比率において、本村は黒字経営ですが、給水収益の減少、老朽施設の修繕更新等の費用増大により経営状態は厳しくなっています。また一般会計繰入金の依存が高く、料金回収率

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成29年度全国平均 分析欄 1.経営の健全性・効率性 1.経営の健全性・効率性について ①収益的収支比率 施設の老朽化が進み修繕費用が年々増加している為、前年度に比べ収益的収支比率はわずかに減少しています。平成27年度は若干増加

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、水洗化人口及び有収水量の増加を目指していく必要がある。 「単年度の収支」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について 平成２５年に供用開始しており比較的新しい管渠であるため、現時点での老朽化対策は不要である。 しか

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有収率 漏水修繕等を行っており、類似団体を上回る水準である。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 2.老朽化の状況について "①有形固定資産減価償却率 施設や管路等の老朽化が進み耐用年数が近づいているものが増加しているため、

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