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ーテンの設置。 ・車両ごとの燃費チェックをおこないエコドライブを推進する。 ・ゴミの分別化の徹底。 取組の成果節電・エコドライブなどの省エネへの意識が向上した。 全社員がエコアップ認証企業との認識を持ち業務にあたるようにな

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/190638/01_kantokensetsu.pdf種別：pdf サイズ：194.983KB

段、トイレ等には人感センサーによる自動点灯照明を導入しました。 取組の成果・省エネへの取組みにより、従業員の節電、節約、リサイクルの意識が向上した。 ・新築やリフォームをしようとするお客様に環境負荷が低い建築物の提案・施工

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/190638/01ogawa.pdf種別：pdf サイズ：119.81KB

実施 【希少種植物調査】 取組の成果生物多様性をベースとした経営方針は22年間変わりません。 エコドライブや節電により本社サイトでは、コスト削減となりましたが、現場サイトでは残念ながらコスト削減までは至っていません。 しか

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ー（ハイブリッド車・ＥＶ車）の積極導入・屋上太陽光パネルの設置・社内照明のＬＥＤ化・社内照明・空調運用ルールの制定による節電意識の向上・リモート会議の積極活用取組の成果・社員の環境負荷低減に対する意識の向上・電力消費量・ガソリン

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/190638/04_iwahorikensetsukougyou.pdf種別：pdf サイズ：174.005KB

要照明のこまめな消灯空調設備の更新。 古い型式車輛のエコ車輛への入替え。 取組の成果無人の執務室の消灯等、節電意識が社員に浸透した。 エコドライブの定着により総体的に燃費が向上。 今後の抱負、 代表者コメント引き続き省エネ

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尾支店)、空調設定温度の厳守・古い年式の車両の削減、入替・上質紙ごみのシュレッダー処理による再資源化取組の成果・節電意識の定着（昼休みの消灯、離席時のPCモニターOFF、こまめな空調設定の変更） ・エコドライブの定着（無駄な暖機運転

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開催取組の成果・働き方改革により、仕事の効率化が図られ退社時間が早くなってきている。 また、社員一人ひとりの節電に対する意識向上が図られた。 ・車両の燃費向上・安全運転の意識付けが徹底された。 今後の抱負、 代表者コメント・エコ

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認証取得年度平成２１年度資本金5000万円従業員数10名 ＵＲＬ 主な取組・電気ガス水道使用量、前年度の同月比を周知し節電の啓発を行ったガス元栓、蛇口に節ガス節水プレートを付け使用量の削減の啓発を行った・運行表による燃費を管理

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ース車であるが、入れ替え時には低燃費車やハイブリッド車を積極的に選定している。 ・電気関係消耗品・老朽部品を節電効果のある部品に交換している取組の成果・省エネ関連のものに設備投資をしてきた結果、直近１０年間の消費電力

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/190638/12nakahara.pdf種別：pdf サイズ：156.241KB

。 今後の抱負、 代表者コメント・エコアップの取り組みの中で会社全体での環境意識が年々高まり、社員一人一人の節電・CO₂削減への意識が見えてきた。 ・省エネルギー対策を推し進め、限りある資源の枯渇を防ぐという観点から、より一層

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