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若者の日常圏にあるのか、ユースワーカーが常時在席されるのか、ユースワークの価値観に基づいた運営となるのか、県民サービスにとどまらず対象が全世界となり、適切な運営が行えるのか、疑問が残ります。 そもそも私どもの発想で

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ことが必要と考えますが、教育長の御所見をお伺いいたします。 A　日吉亨　教育長 今回の勧告では、「中学生も含めた県民全体の意識調査を行うなどの積極的、主体的な取組が必要である」と指摘されています。 こうした指摘も踏まえ、様々な

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ーション等を通じた業務の効率化を進めます。 また、行政手続のオンライン申請やキャッシュレスの更なる推進など、県民の利便性の向上を図ります。 今後も、直面する課題のみならず、未来に向けた施策を展開していくことで、サスティ

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研修や講習では、紙の教材を使用するなど、状況や目的に応じて紙を利用しています。 また、地域機関の場合、本庁に比べ県民・事業者との接点も多いため、行き過ぎたペーパーレス化で不便を来すことがないよう、現場の事情や利用者の都

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課題があり廃止した経緯があり、現在はグーグル検索に移行していると伺っております。 チャットボットの導入前に県民のニーズ等のヒアリングが重要であったのではないかと思われますが、今後のためにもシステム導入ありきで

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の第2ステップとして、デジタルを単に導入するだけでなく、デジタルを基本に従来の仕事のやり方や仕組みを変え、県民の利便性向上や新たな価値やサービスの提供を目指すとしております。県が保有するマップを集約したポータ

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も提供するバーチャル県庁を目指しており、公開はその実証実験という位置付けでもあるとしています。このことは県民の利便性向上だけでなく、全国への情報発信や県庁職員の働き方改革につながるなど、波及効果は大きいと思い

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発展を実現することが急務であり、県政の重点課題の一つでもあります。この重要課題を解決するには、県内の多くの県民の皆さんと民間企業の協力が必要不可欠であります。 しかし、一方で、サーキュラーエコノミーという言葉や概念

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ります。 気温が高くなることは、自然災害や健康被害など様々なリスクが高まることになります。こうしたリスクから県民を守るためにも、カーボンニュートラルを県政の最重要課題の一つとして捉え、着実に実行していくことが重要

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めにデジタルトランスフォーメーションを推進していくという考えは、大いに理解できます。 ただ、一方で、生活現場で県民の声を聞くと、人口減少・超少子高齢化の進展に伴い、生活に不安を抱えている人が増えていると感じます。将来、更

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