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りの増加となった。 ○ 公共工事は、国発注分が引き続き増加し、公団・事業団等、地方公社発注分が増加に転じたものの、都県、市区町村発注分が引き続き減少したため、全体では前年同月比▲０．４％と２か月連続の減少となった。 ○ 雇用情勢は、有効求

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/22395/307906.pdf種別：pdf サイズ：905.453KB

は前年同月比▲２．５％と２か月ぶりの減少となった。 ○ 公共工事は、国発注分が引き続き増加したものの、公団・事業団等、都県、市区町村発注分が減少したため、全体では前年同月比▲１５．５％と２か月ぶりの減少となった。 ○ 雇用情勢は、有効求人倍率が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/22395/307907.pdf種別：pdf サイズ：1972.77KB

めているが、民間アプリのコンテンツの充実化に伴い、差別化が難しくなっている。 既存事業との重複はないか。 国、県、市町村で同様な事業を実施し二重行政となっていないか。 事業手法に係る自己検証検証項目評価に関する説明 事業レ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/01-kizai.pdf種別：pdf サイズ：580.575KB

の連携が求められる。 地域振興センターが核となり、課題を同じくする地域内での市町村間の連携を促すとともに、県・市町村・民間企業等による魅力あるまちづくりが推進され、地域の特性を生かした地方創生が進められた結果、魅力あ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/02-kizai.pdf種別：pdf サイズ：505.597KB

政情報を効果的に発信するためには、県が自ら情報を整理し、発信する必要がある。 既存事業との重複はないか。 国、県、市町村で同様な事業を実施し二重行政となっていないか。 事業手法に係る自己検証検証項目評価に関する説明 事業レ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/03-kenmin.pdf種別：pdf サイズ：619.714KB

支援事業課・担当共助社会づくり課NPO認証担当担当者（内線） 評価 〇〇〇―〇〇―〇〇〇〇△〇 総合評価A 既存事業との重複はないか。 国、県、市町村で同様な事業を実施し二重行政となっていないか。 市町村等にも高齢者のリカレント教育の例はあるが、地域の担い手

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/04-kenmin.pdf種別：pdf サイズ：684.18KB

別企画助成費課・担当文化振興課総務・財団担当担当者（内線） 評価 〇〇〇―〇〇―〇〇〇―〇〇 総合評価A 既存事業との重複はないか。 国、県、市町村で同様な事業を実施し二重行政となっていないか。 市町村にもホールが存在しているが、「創造する劇場」として埼玉県か

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/05-kenmin.pdf種別：pdf サイズ：461.55KB

担の具体的な内容を各事業の右欄に記載） 部局・課名事業名役割分担の内容 A 既存事業との重複はないか。 国、県、市町村で同様な事業を実施し二重行政となっていないか。 重複なし。 日本人学生と外国人留学生の海外留学から就職までを

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/06-kenmin.pdf種別：pdf サイズ：627.975KB

ることができない事業か。 既に市町村や民間等と連携して事業を実施している。 既存事業との重複はないか。 国、県、市町村で同様な事業を実施し二重行政となっていないか。 事業の有効性成果実績は成果目標に見合ったものとなってい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/07-kibou.pdf種別：pdf サイズ：414.373KB

れに対して県が1/2補助するという、県と市町村の役割分担が明確になっている。 既存事業との重複はないか。 国、県、市町村で同様な事業を実施し二重行政となっていないか。 事業の有効性成果実績は成果目標に見合ったものとなって

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/08-hukusi.pdf種別：pdf サイズ：520.059KB