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製造業食料品繊維工業家具・装備品パルプ・紙・紙加工品 設備投資目的合計更新、維持・補修生産・販売能力の拡大合理化・省力化研究・開発環境保全対策他社(他店) との差別化多角化その他回答数217 107 58 44 14 13 16 17 17 構成比49.3% 26.7% 20.3% 6.5%

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17679/355308.pdf種別：pdf サイズ：230.771KB

多角化 (2)投資する１土地２建物（工場・店舗等を含む） (3)投資する１更新、維持・補修２生産・販売能力の拡大３合理化・省力化 【複数回答可】５車輌・運搬具６その他（） 内容は…３生産・販売設備（建設機械を含む）４情報化機器貴社の来１～３月期の設備

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17679/355314.pdf種別：pdf サイズ：117.765KB

の総和は「回答数」と一致しない。 設備投資予定内容 158 設備投資目的 更新、維持 ・補修 能力の拡大 合理化・ 省力化 研究・開発 環境保全 対策 他社(他店) との差別化 多角化 217 設備投資予定目的 82 １年前と比べた取引先金融機関の貸出態度 厳しくな

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具」 が２１.３％、「情報化機器」が２０.４％で続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が５６.０％で最も高い割合を占め、「合理化・省力化」が２９.４％、「生産・販売能力の拡大」が２６.６％で続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は１４.２％で、前期(１３.７％)に比べ０.５

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17680/428014.pdf種別：pdf サイズ：860.541KB

業食料品繊維工業家具・装備品パルプ・紙・紙加工品 -４５- 設備投資目的合計更新、維持・補修生産・販売能力の拡大合理化・省力化研究・開発環境保全対策他社(他店) との差別化多角化その他回答数231 124 67 55 21 18 16 13 8 構成比53.7% 29.0% 23.8% 9.1% 7.

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17680/428018.pdf種別：pdf サイズ：176.003KB

多角化８その他（） 【複数回答可】５車輌・運搬具６その他（） (3)投資する１更新、維持・補修２生産・販売能力の拡大３合理化・省力化 【設備投資を「１実施する」と回答された方のみにお聞きします。 】 (2)投資する１土地２建物（工場・店舗等を含む） 内容は…３

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17680/428019.pdf種別：pdf サイズ：19.165KB

項目の総和は「回答数」と一致しない。 設備投資予定内容 設備投資目的 更新、維持 ・補修 能力の拡大 合理化・ 省力化 研究・開発 環境保全 対策 他社(他店) との差別化 多角化 231 109 設備投資予定目的 悪い影響 影響なし 良い影響 1448 521 868 586 280 862 241 284 98 197

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め、４業種で. ３０％を超えている。 設備投資の目的では「維持・更新・補修」が４６２％と最も高い割合を示した。 次いで、. 「合理化・省力化」の２８１％となっている。 . ○非製造業非製造業では設備投資を実施した企業の割合は２７９％となり、前期と比べて０２ポイ.. ントの下降

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17681/356120.pdf種別：pdf サイズ：687.849KB

一致しない。 設備投資予定内容 167 サービス業 76 設備投資目的 維持・更新・補修 既存製品の拡大 合理化・省力化 省エネ・省資源 新製品の生産 多角化 研究・開発 171 業務の拡大 省エネ・省資源・環境対策 従業員確保 他店との差別化 多角化・多店舗化 商

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17681/356127.xls種別：エクセル サイズ：240.5KB

物３機械・設備４車両(建設機械を含む・運搬具） ５その他（） (3)投資した目的は…１維持・更新・補修２業務の拡大３合理化・省力化 ４省エネ・省資源・環境対策５従業員確保６多角化 ７その他（） 貴社の来４～６月期の設備投資計画について、該当するす

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