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キーワード “省力” に対する結果 “1871”件63ページ目
る。 そうした状況下において行政サービスを維持・向上させていくには、これらの新技術を積極的に活用して自動化・省力化を図ることにより、限られた職員でも効率的に事務を処理できる体制の構築が欠かせない。 また、それにより職員
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174718/saitamaken_gyouzaiseikaikakutaikou.pdf種別:pdf サイズ:1333.8KB
する道路において、道路設計等に用いる各種の技術基準等(法令、通達、指針等)の統一的な運用を図り、かつ設計に関する省力化を目的として標準的な事項を整理した「道路設計の手引き道路編」を平成 25年に策定した。 <埼玉県の道路設計基
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/175249/dourosekkei_0.pdf種別:pdf サイズ:398.496KB
て、「道路土工-擁壁工指針およびカルバート工指針」に準拠した側こう、 擁壁、カルバートについて、施工の合理化および省力化を図ることを目的として適用する。 なお、本基準は平成11年10月28日付け建設省技調発171号の2で通知のあった「
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/175249/dourosekkei_11.pdf種別:pdf サイズ:666.755KB
しては、「道路土工-擁壁工指針(平成24年度版)」から、以下のように引用する。 〔173頁~175頁〕より大型ブロック積擁壁とは、主に省力化を目的として通常の積みブロックよりも大型の積みブロックを積み上げた擁壁である。 大型ブロック積擁壁に
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/175249/dourosekkei_5.pdf種別:pdf サイズ:1505.701KB
VISIT・CHASEにおけるデータ入力の省力化について(イメージ) ○今後はVISIT(通所・訪問リハビリテーション)・CHASE(全サービス)へのデータ入力・フィードバックについては機能を統合する。 ○介護記録ソフトとのデータ連携により、統合したデータベースシ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/175966/931-5.pdf種別:pdf サイズ:223.884KB
)」が17.9%と続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が56.4%で最も高く、次いで「生産・販売能力の拡大」が32.9%、「合理化・省力化」が31.4%と続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は17.6%で、前期(21.1%)から3.5ポイント減少し、4期ぶり
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/176168/10-0203_all.pdf種別:pdf サイズ:2912.063KB
)」が17.9%と続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が56.4%で最も高く、次いで「生産・販売能力の拡大」が32.9%、「合理化・省力化」が31.4%と続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は17.6%で、前期(21.1%)から3.5ポイント減少し、4期ぶり
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/176168/3-0203anke.pdf種別:pdf サイズ:1137.273KB
投資の目的について聞いたところ、全体では「更新、維持・補修」(66.1%)が最も多く、次いで「生産・販売能力の拡大」 (26.5%)、「合理化・省力化」(20.0%)の順となった。 ○業種別でみても、同様の順となった。 66.1% 26.5% 20.0% 4.6% 2.6% 2.5% 2.3% 2.8% 64.0% 29.9% 23.7% 5.4% 1.
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/176168/5-0203_special.pdf種別:pdf サイズ:669.406KB
) 参考問1 問2 問3 問4 問5 問6 7IT(情報技術)機器9レジスター、決済端末 1更新、維持・補修3合理化・省力化 7多角化問7 2市場の新規開拓 4先端技術の導入(AI・IoT・5G等) 7組織改革、労働環境の整備(働き方改革の取組含む)8業務プロセ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/176168/7-0203_last.pdf種別:pdf サイズ:355.743KB
ない。 ※建設業の「生産・販売設備」には、建設機械を含む。 問3-(2)設備投資目的 更新、維持・補修 能力の拡大 合理化・ 省力化 研究・開発 環境保全 対策 他社(他店) との差別化 多角化 #REF! 問4-(2)設備投資内容【予定】 257 ※問4(1)にて1実施すると回答した企業 問
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/176168/8-0203_shuukeihyou.xlsx種別:エクセル サイズ:182.688KB