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きく変える政策転換が進められており、国内外の産地間競争の激化が予想されています。 このため、県では、農作業の省力化による低コスト化や集出荷体制の合理化による高品質な野菜の生産拡大、消費者や食品製造業者などの多様な

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/109908/saitama2017-all.pdf種別：pdf サイズ：9244.465KB

組に指導力を発揮している。 ａ 節電・節水など無理のない範囲で実施し、子どもたちに資源の大切さを教えながら省力化を図っている。 短時間勤務者やフリーで動ける職員を配し、きめの細かい保育が実践できるよう取り組んでいる。 費

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－（１）－①必要な福祉人材の確保・定着等に関する具体的な計画が確立し、取組が実施されている。 ａ 業務の効率化・業務の省力化を進め、職員の定着率の向上に成功している。 職員が生きがいをもって長く働いてもらえる職場環境の形成を目

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/03tokorozawashiritucanvas-syosai.pdf種別：pdf サイズ：248.037KB

込まないよう指導に努めている。 「無理なく・無駄なく」を方針に子どもたちの養育環境に影響が出ない範囲で節約や省力化に努めている。 また法人として省エネ会議を開催し、二酸化炭素排出削減に取り組んでおり、記録の電子化につい

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まいる。 上から６つ目の □、「スマート農業の推進」だが、農業分野でもＡＩやドローン等を活用し、生産性の向上や作業の省力化を推進するとともに、農業大学校における学習環境を整備し、教育内容の充実を図ってまいる。 次に、「県庁のスマート

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111349/01-3002-giun-kokujibi.pdf種別：pdf サイズ：39.644KB

工のメリットだが、起工測量から工事の施工、施工管理、完成検査の全ての - 5 - 段階で、ＩＣＴ技術を活用することにより省力化が図られ、生産性の向上が期待できると考えている。 この背景だが、現在の建設業界は若い人が入りにくい、入っても

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地の盤上げ、農道の新設、破損している旧水路の撤去及び再設置を行うのですが、これら復旧整備にプラスして、営農が省力化できる様に開水路の用水路を管水路とし、 自動で水田に水を掛けられるシステムを導入します。 これは、従前で

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園づくりの実践 ●周辺の地域資源とのネットワーク強化 ▶景観の長期的な保全 ▶新技術を取り入れた維持管理の省力化・高度化 ▶公園周辺地域の状況や利用者ニーズの変化に対応する公園施設の整備 ▶時代の趨勢に応じたスポーツの場づ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112914/oomiyagd-original.pdf種別：pdf サイズ：8080.945KB

を通じて楽しめる公園づくりの実践 ●周辺の地域資源とのネットワーク強化景観長期的保全新技術取入維持管理省力化高度化公園周辺地域状況利用者ニーズの変化に対応する公園施設の整備時代の趨勢に応じたスポーツの場づ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112914/oomiyagd-summary.pdf種別：pdf サイズ：4500.21KB

」が１５.１％と続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が６１.１％で最も高く、次いで「生産・販売能力の拡大」が３４.３％、「合理化・省力化」が２２.７％と続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は１７.８％で、前期（１８.９％）から１.１ポイント下降し、３期連続

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113000/2909anke.pdf種別：pdf サイズ：2152.59KB