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キーワード “省力” に対する結果 “1832”件101ページ目
・店舗等を含む)」が18.9％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」 が59.8％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が35.2％、「合理化・省力化」が19.2％と続いている。 業種別にみると、製造業（22.6％）は２期ぶりに増加し、非製造業（17.4％）は２期ぶりに増加した。 ■来期（
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0407.pdf種別：pdf サイズ：4631.144KB
・店舗等を含む)」が18.9％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」 が59.8％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が35.2％、「合理化・省力化」が19.2％と続いている。 業種別にみると、製造業（22.6％）は２期ぶりに増加し、非製造業（17.4％）は２期ぶりに増加した。 ■来期（
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0408.pdf種別：pdf サイズ：4432.907KB
・店舗等を含む)」が18.9％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」 が59.8％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が35.2％、「合理化・省力化」が19.2％と続いている。 業種別にみると、製造業（22.6％）は２期ぶりに増加し、非製造業（17.4％）は２期ぶりに増加した。 ■来期（
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0409-1.pdf種別：pdf サイズ：3459.232KB
・店舗等を含む)」が22.6％と続いている。 目的では、「更新、 維持・補修」が62.4％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が33.0％、「合理化・省力化」が 18.6％と続いている。 業種別にみると、製造業（23.5％）は２期連続で増加し、非製造業（17.9 ％）は２期連続で増加した。 ■来期（
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0410.pdf種別：pdf サイズ：3796.947KB
・店舗等を含む)」が22.6％と続いている。 目的では、「更新、 維持・補修」が62.4％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が33.0％、「合理化・省力化」が 18.6％と続いている。 業種別にみると、製造業（23.5％）は２期連続で増加し、非製造業（17.9 ％）は２期連続で増加した。 ■来期（
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0411-1.pdf種別：pdf サイズ：2217.961KB
・店舗等を含む)」が22.6％と続いている。 目的では、「更新、 維持・補修」が62.4％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が33.0％、「合理化・省力化」が 18.6％と続いている。 業種別にみると、製造業（23.5％）は２期連続で増加し、非製造業（17.9 ％）は２期連続で増加した。 ■来期（
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0412.pdf種別：pdf サイズ：4312.724KB
におけるデジタル技術活用支援・スマート農業技術の開発・実証・普及 AI・IoT、ロボットなどデジタル技術の活用による省力化や生産性向上を図るとともに、デジタル技術を活用した利便性の高い製品・サービスを提供する新たなビジネス
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212974/document1_sti2.pdf種別：pdf サイズ：4235.614KB
営トップが自ら変革を主導していくこ9 とが必要とされています。 10 そこで、ＡＩ・ＩｏＴ、ロボットなどの活用による省力化や生産性向上を図るとともに、11 ＤＸによる新たな価値の創出を目指して、中小製造業やサービス産業、農林業における
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212974/document2_sti2.pdf種別：pdf サイズ：2594.68KB
めには、経営トップが自ら変革を主導していくことが必要とされています。 そこで、ＡＩ・ＩｏＴ、ロボットなどの活用による省力化や生産性向上を図るとともに、ＤＸによる新たな価値の創出を目指して、中小製造業やサービス産業、 農林業におけ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212974/r4-r8stiplan_v2-2.pdf種別：pdf サイズ：2346.034KB
保、警察施設や警察装備の整備業務へのＲＰＡ＊・ＡＩ－ＯＣＲ＊や職員の携帯端末を業務で使用できるアプリ等の活用による、業務の省力化・迅速化や高付加価値業務へのシフト針路３介護・医療体制の充実 ◆ロボット・ＩＣＴ＊の導入や資格取得による処遇改
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/213014/13kai-siryou5.pdf種別：pdf サイズ：9190.814KB