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あるが、今回実績として計上している部分以外でも相当数利用されている。 金子委員 １行政報告書９４ページの「（５）服務制度の改正等」の男性職員の育児休業の取得について、どのような施策を行ってきたのか。 ２男性の育児休業の平均取

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/kessantokubetsuheikaityu.pdf種別：pdf サイズ：2081.795KB

。 行政・デジタル改革課長 １育児との両立、介護との両立、業務の効率化、その他となっており、幅広く認められる。 ２服務を担当する総務部の調査において、育児・介護の両方を合わせて１５．４％と聞いている。 ３テレワークを実施するには機器

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0512chihososei.pdf種別：pdf サイズ：260.936KB

個別管理に切り替える工事を実施している。 - 4 - 総務事務センター所長 ２総務事務システムは、職員の人事、給与、服務、福利厚生などの総務事務を集中管理し、業務を効率化するために構築されていたものであるが、稼働から１５年以上が経

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0602souken.pdf種別：pdf サイズ：414.249KB

等がある場合の対応などを職員に対して徹底した。 あわせて、出勤が制限される場合や出勤自粛を求められた際の服務上の取扱いを定めるとともに、感染拡大防止のための時差出勤やテレワークを導入し、会議や研修の開催方法の見

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245235/06kenyushisetsu.pdf種別：pdf サイズ：2101.218KB

る税務職員は、常に県民全体の奉仕者であるという自覚と、県財政を支える重要な使命を担っていることを銘記して、服務規律を厳正に守り、職務の遂行に当たらなければならない。 たとえ一人の職員がじゃっ起した不正事件であって

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245672/r5_zeimu_gaikyou_01.pdf種別：pdf サイズ：7209.923KB

象となり得るものであり、これらについては標準例に掲げる取扱いを参考としつつ判断する。 第２標準例 １一般服務関係 （１）欠勤ア正当な理由なく１０日以内の間勤務を欠いた職員は、減給又は戒告とする。 イ正当な理由なく１１日以上２０

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245846/051201_g87.pdf種別：pdf サイズ：451.17KB

十分に把握し、その能力の伸張が図れるように適切に指導・育成している。 ・教職員の勤務時間の管理をはじめ、適正な服務管理、 健康管理に努め、各教職員のワークライフバランスの推進を考慮した適切な指導・助言を与えている。 ・教職員の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/24593/r6sichouson-youryouu.pdf種別：pdf サイズ：856.438KB

十分に把握し、その能力の伸張が図れるように適切に指導・育成している。 ・教職員の勤務時間の管理をはじめ、適正な服務管理、健康管理に努め、各教職員のワークライフバランスの推進を考慮した適切な指導・助言を与えている。 ・教職員の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/24594/r2sityousonbeppyou11.pdf種別：pdf サイズ：106.232KB

十分に把握し、その能力の伸張が図れるように適切に指導・育成している。 ・教職員の勤務時間の管理をはじめ、適正な服務管理、健康管理に努め、コミュニケーションを図るとともに、各教職員のワークライフバランスの推進を考慮した適

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/24594/r2sityousonbeppyou12.pdf種別：pdf サイズ：107.253KB

十分に把握し、その能力の伸張が図れるように適切に指導・育成している。 ・教職員の勤務時間の管理をはじめ、適正な服務管理、健康管理に努め、各教職員のワークライフバランスの推進を考慮した適切な指導・助言を与えている。 ・教職員の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/24594/r2sityousonnyousiki11.xls種別：エクセル サイズ：34KB