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起こった際に再エネを活用した自家消費電力と蓄電による電力供給を行うことが可能となった。 地域への協力と有事の施設開放についての整備を引き続き行っていく。 ２取組概要 1 2 ※取組を５つまで記載 ※「２取組概要」の部分につい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244613/475.pdf種別：pdf サイズ：146.982KB

術に制限が生じる等、循環器診療のひっ迫や受診控えが指摘されたことを踏まえ、感染症発生・まん延時や災害時等の有事においても、感染症患者や被災者等に対する医療の確保を中心としつつ、それ以外の疾患の患者に対する医療の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244757/06.pdf種別：pdf サイズ：1115.988KB

きる能力を持つ職員を長期間にわたり派遣した場合、元の業務に対する影響が大きいため、職員の選定は難航した。 有事に円滑な応援体制をとることができるようにするため、平時からＢＣＰを意識し、業務の中止・延期・委託化を含めた優先

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245235/01chonaisoshiki.pdf種別：pdf サイズ：1248.587KB

であるにも関わらず、入力項目に「発症日」があった）等が挙げられる。 今後の感染症対策を考えるうえでは、平常時から有事を想定して情報収集システムを構築しておくことが望ましく、体制整備の予算確保など、国の支援を求める必要が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245235/02hokeniryou2.pdf種別：pdf サイズ：5287.629KB

ーシートを確認し、面談可否を事務局へ連絡。 またエントリー側企業へ面談前に事務局経由で資料や動画を事前共有事務局当日の面談の時間割などを調整（マッチング商談会当日に面談出来ない場合は、後日の面談を調整） ※探索側企業

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245399/prcard_syoudan231222.pdf種別：pdf サイズ：195.857KB

おける３つの主な課題感染症危機に対し強靭な社会の構築に向けた３つの目標・平時からの備えの充実、備えの維持・有事における迅速な初動体制の構築・訓練を通じた不断の点検・改善・国と地方自治体、行政と医療機関との間の情報収

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246088/051226sanko1.pdf種別：pdf サイズ：3948.375KB

く予防計画の策定等を通じて、県、保健所設置市その他の関係者の平時からの意思疎通、 情報共有、連携の推進並びに有事の際の情報共有や情報発信を目的に、県が実情に即して設置します。 ｂ保健所設置市は、基本指針及び「埼玉県感染症

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246088/051226shiryo1-2.pdf種別：pdf サイズ：972.639KB

おいて、結核、エイズ対策をはじめとする平時の感染症対応から、平成２１年に流行した新型インフルエンザ等感染症の有事を含むすべての感染症対応の中核的機関として、その役割を担っている。 このことが、本市における保健所の大き

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246088/051226shiryo1-3.pdf種別：pdf サイズ：576.917KB

づく予防計画の策定等を通じて、県、保健所設置市その他の関係者の平時からの意思疎通、情報共有、連携の推進並びに有事の際の情報共有や情報発信を図るよう努める。 イ市は、基本指針及び県予防計画に即して予防計画を策定するこ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246088/051226shiryo1-4.pdf種別：pdf サイズ：633.669KB

計画の策定等を通じて、県、他の保健所設置市及びその他の関係者と平時からの意思疎通、情報共有、連携の推進並びに有事の際の情報共有や情報発信を図るよう努める。 イ市は、基本指針及び県の予防計画に即して市の予防計画を策定

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246088/051226shiryo1-5.pdf種別：pdf サイズ：589.511KB