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とする関係者の役割も重要であり、積極的に地域の関係者と連携して取組みを進めることが望ましい。 また、感染症有事における対応や休日・夜間の医療提供体制の確保等、地域の中の医療資源のみで地域の課題を解決することが難し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149801/betuichi.pdf種別：pdf サイズ：278.367KB

てしまいます。 会議スキルの成⻑に合わせ、スタイルを⾒直しましょう。 28 ●事例検討後（次回会議の確認、地域課題の共有、事務連絡など） 流れポイントコーディネーターからØ事例全体から得た地域課題や気づきの共有 Ø参加者の学びに役⽴つ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149833/ko-deine-tomanyual_1.pdf種別：pdf サイズ：7448.309KB

ース検討以降、その結果にこだわる取組やプロセスが、コーディネートには重要です。 会議後の振り返りと結果の共有事例提供者の思うこと lコーディネーターから⾒て、事例提供者の反応は、⼀番気になるものです。 会議に向け、 追加情報を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149833/ko-deine-tomanyual_2.pdf種別：pdf サイズ：9292.941KB

内容を参考として見直しを行う。 ②具体的な内容 （感染拡大時でも必要かつ十分な診療を行える医療体制の整備） ○有事の際にも必要かつ十分な診療を行えるよう、平時から医療機関間・地域間連携や回復期・慢性期の医療体制の強化等を進

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/150385/2023shiryou2.pdf種別：pdf サイズ：884.482KB

画制作などを行い、市内外にこの活動を発信する。 ②自立した実施体制の確立実行委員会での議論や承認の手順の共有、事業を進める手順の共有が図れておらず、問題が発生した際に対応が後手に回り、場当たり的な場面があった。 あらか

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/152130/hanyusaisyu.pdf種別：pdf サイズ：1543.949KB

排除されない行方不明者については、調査・事実確認を行い、 拉致被害者として速やかに認定すること。 （３）朝鮮半島有事の際には、米国をはじめ関係諸国と連携して、拉致被害者等の安全確保にあらゆる手立てを尽くすこと。 （４）政府認定拉

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域での防犯・防災の取組に配慮すること。 ⑩利用者等の安全に重大な影響を及ぼす可能性のある事態の発生を想定し、有事の際の体制を確保する等、危機管理に努めること。 また発生時の関係機関への速やかな連絡体制を確保すること。 ⑪環

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/153966/bosyuyoko-2019.pdf種別：pdf サイズ：717.88KB

） 入居者会議」を設置・運営することにより、行政機関を含めた施設全体の運営について調整を行い、施設内の情報の共有、事業計画の策定、モニタリングの実施や結果への対応等、施設管理運営全般について必要な協議や検討を行うこと。 (

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/154571/2-kannrikijun2.pdf種別：pdf サイズ：1193.908KB

ット報告書の更なる分析と検討 ●サービス提供記録の見直し ●施設外での作業の更なる開拓 ●屋外訓練の増加 ●有事における車椅子使用者への対応確認 ◇特にコメントを要する点令和1年6月1日（契約日）～令和2年3月16日（評価結果確定

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158800/02oosakimutuminosatodai1_gaiyo.pdf種別：pdf サイズ：136.979KB

れていません。 又、自己評価を行なう仕組がない為、評価結果の分析や改善策の策定・実施等は行なわれていません。 【有事の際の安否確認】 自然災害等の有事の際の安否確認方法に付いて、職員の安否確認方法に付いては規定されています

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158800/02rehaseikatu-gaiyo.pdf種別：pdf サイズ：187.436KB