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1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について - 76.67 100.00 2,475 75,313 全体総括 5.11 「①経常収支比率」は新型コロナウイルス感染症の流行以降、供給単価の高い営業用途の給水収益が減少している影響で、類似団体平均を下回ってい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/20.pdf種別：pdf サイズ：184.516KB

、大口利用者の使用量減少及び各家庭の節水器具導入の影響等で値が減少しています。 なお、令和2年度については、新型コロナウイルス感染症が各ご家庭及び事業者に経済的な影響をもたらしている状況を踏まえ、4か月間水道料

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それらに対する更新投資の増加が必要になると考えられる。 令和元年度に策定した水道事業経営戦略について、 新型コロナウイルス感染症の影響など社会環境の変化に対応するため、見直しの必要性も視野に入れ、 健全経営の継続の

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全性・効率性について - 85.86 99.91 2,145 165,595 全体総括 22.80 ①経常収支比率、⑤料金回収率令和２年度の料金回収率は、新型コロナウイルス感染症に対する緊急経済対策として、水道料金の一部免除を実施したことから、給水収益が減少し、１ ００％を

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益等の状況について ①収益的収支比率については、100％を超えており健全性は確保されていると考えられます。 また、新型コロナウイルス感染症による外出自粛等の制限緩和に伴い、令和2年度と比べて増加しました。 ②他会計補助金比率③駐

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されたものです。 収益等の状況については、100％を下回っております。 これは、地方債の返還が開始されたことに加え、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う外出自粛の影響が大きいと考えられます。 駐車開始から30分無料としているた

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口(人)給水区域面積(km2)給水人口密度(人/km2)－類似団体平均値（平均値） 経営の健全性・効率性についての指標を分析すると、新型コロナウイルス感染症対策として実施した水道料金減額措置の減額金額が前年度より減少したため給水収益が

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全体総括 33.93 【①経常収支比率】…指標は100%を上回り、経営の健全性を確保しています。 新型コロナウイルス感染症対策として、4か月分の水道料金基本料金の減免を行った令和2 年度と比較すると、数値が上昇しましたが、水道事業の収益の

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括 38.64 ①経常収支比率経常収支比率は１００％を上回り黒字となったが、類似団体平均を下回っている。 令和２年度は新型コロナウイルス感染症の影響により大口使用量が減少したことや、２か月分の基本使用料を免除したことにより給水

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向けて平成31年4月に療養病棟を一般病床の回復期病床（地域包括ケア病床）に転換した。 収益は改善傾向であるが、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による患者数減少もあり、大幅な改善には至っていない。 今後も感染の拡大状況

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