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実施されている。 ａ インターネット求職媒体の活用・ホームページのリニューアル・福祉ジョブフェアへの参加等採用を意識した情報発信がなされている。 OJT・ OFFJTの双方の充実を図り、人材の育成と定着に努めている。 Ⅱ－２－（１）－②総合的な人事管

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該保育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：4非常勤：0 退職常勤：0 （４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数2.1年） （注）現在の保

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040224sanpikohoikuen01.pdf種別：pdf サイズ：337.17KB

状況に関する事項】 【職員の状況に関する事項】 ○保育所の場合 ）人人人人人 )人人人人人歳（ 年（ 6 12 1 2 採用 1.5 1.5 2 18.5 15 30 ４歳児 1 クラス数 ２歳児 ３歳児 1 6 12 定員 2.9 －－ 44 （注）１クラスあたり平均児童数は２クラス以上ある場合に記

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果コメント Ⅱ－２－（１）－①必要な福祉人材の確保・定着等に関する具体的な計画が確立し、取組が実施されている。 ｂ 職員採用に関しては市担当課が対応しており、 保育所からは希望する職員数や専門性などの要望を提出している。 市の人材育成

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の異動は通算可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 その他（ （２）前年度採用・退職の状況歳） 年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均

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等に関する具体的な計画が確立し、取組が実施されている。 ａ計画に基づいた人材の確保や育成が実施され、職員の採用に関しては来年以降の採用計画は策定している。 Ⅱ－２－（１）－②総合的な人事管理が行われている。 ａ理念や基本方針に基づ

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該保育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：非常勤： 退職常勤：1 うち保育士2（常勤換算2人） 保健師・看護師その他（児童指導員1（常勤換算0.8

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通算可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 1 その他（ 0 （２）前年度採用・退職の状況歳）45 0.9 4年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の

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通算可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 0 その他（ 0 （２）前年度採用・退職の状況歳）46.5 0.8 6.5年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護

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の状況に関する事項】 【職員の状況に関する事項】 ○保育所の場合 ）人人人人人 )人人人人人歳（ 年（ 3 9 1 1 採用 1 1 1 12 12 12 12 12 ４歳児 1 クラス数 ２歳児 ３歳児 1 3 12 定員 4.5 －－ 12 （注）１クラスあたり平均児童数は２クラス以上ある場合に記

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