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件以上、学会発表：人社5件以上看護5件以上、特許実用新案件数：H23までに1件以上・外国人留学生数の倍増（H23) ・教員の採用は公募制による（100％） ・キャリアアップ・リカレント講習会：年間5コース、シンポジウム開催：年間1回、公開講座：年間3コ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20163/380723.pdf種別：pdf サイズ：204.357KB

が言われたとおりで、ある程度プロフェッショナル性を考えていくことも必要なのだろうと思います。 それを新規採用職員とするのか、それとも木になるような人材を公募で、例えば就職については嘱託でも良いから経験のある人を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20164/380750.pdf種別：pdf サイズ：221.912KB

２３年度に社会福祉学科の県内就職率が増えた理由は、 公務員試験対策に力を入れ、埼玉県や県内市町村職員として採用された学生が増えたことが挙げられる。 井部委員：県内就職率について、単年度の卒業生という短期的な見方ではな

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20165/09_h24-1gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：279.901KB

法人大学基準協会による実地調査を受け、適合と認定された。 教員配置計画および新カリキュラムに対応した教員採用を実施するとともに、平成２４年度から財務担当でプロパー職員を採用した。 学生担当部長を設置し、学生・就職支援の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20165/521983.pdf種別：pdf サイズ：1304.634KB

う。 ） を適用して、財務諸表を作成しております。 1 運営費交付金収益及び授業料収益の計上基準期間進行基準を採用しています。 なお、退職一時金については費用進行基準を採用しています。 2 減価償却の会計処理方法 （1）有形固定資産定

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20165/523474.pdf種別：pdf サイズ：473.678KB

評価の割合が100％であった。 評価委員会で確認したところ同様であり、項目別評価は専門性を有するプロパー職員の採用などいずれも順調な進捗が認められることから、「４」に相当するものと認められる。 １運営体制の改善について大学

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20167/521986.pdf種別：pdf サイズ：293.129KB

う。 ） を適用して、財務諸表を作成しております。 1 運営費交付金収益及び授業料収益の計上基準期間進行基準を採用しています。 なお、退職一時金については費用進行基準を採用しています。 2 減価償却の会計処理方法 （1）有形固定資産定

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20167/523475.pdf種別：pdf サイズ：468.89KB

施体制等ア教職員の確保と教育能力の向上 （ア）教育・研究環境の整備、公募制を原則とする厳正で透明性の高い教員採用、 公平な人事制度の確立等を通じて、優れた教員の確保を図る。 （イ）教育開発に係る専門機関を設置し、ファカルティ・デ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20168/409255.pdf種別：pdf サイズ：328.362KB

必要となる。 Ⅲ３（３）ウ・事務職員について「当面は県からの派遣職員を中心とする」とあり、また「段階的に法人固有職員の採用を進める」とあるが、具体的にはどのように考えているのか。 ・事務局職員については、当面は、県からの派遣職員とする

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20169/380782.pdf種別：pdf サイズ：174.786KB

を図る。 ア教職員の確保と教育能力の向上 （ア）教育・研究環境の整備、公募制を原則とする厳正で透明性の高い教員採用、公平な人事制度の確立等を通じて、優れた教員の確保を図る。 （イ）教育開発に係る専門機関を設置し、ファカルティ・ディ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20169/380783.pdf種別：pdf サイズ：347.495KB