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我々のセンターは代表されるように一番問題になっているのがやはり適用が一致している場合には先発品の院内採用削除できるんですが、ややもするとそこが少し異なっているケースもございまして、そういった点についてはや

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19147/r6-gegijiroku.pdf種別：pdf サイズ：459.248KB

リック医薬品の推移と目標・ジェネリック医薬品割合（都道府県別、市町村別） ・埼玉県ジェネリック医薬品モデル病院・採用リスト 令和６年度事業結果（総括） 年月日事業内容担当課所会議の開催等令和７年 １月３０日埼玉県ジェネリック医

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19147/r6e-siryou.pdf種別：pdf サイズ：3267.388KB

のジェネリック医薬品メーカーが供給していることから、医療機関や薬局は、どのメーカーのジェネリック医薬品を採用したらよいかの判断に苦慮している場合がございます。 そのため、ジェネリック医薬品の使用に積極的な医療機

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19147/r6gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：469.58KB

リック医薬品の推移と目標・ジェネリック医薬品割合（都道府県別、市町村別） ・埼玉県ジェネリック医薬品モデル病院・採用リスト 令和５年度事業結果（総括） 年月日事業内容担当課所会議の開催等令和６年 ２月１日埼玉県ジェネリック医

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19147/r6siryou.pdf種別：pdf サイズ：4014.818KB

リック医薬品の推移と目標・ジェネリック医薬品割合（都道府県別、市町村別） ・埼玉県ジェネリック医薬品モデル病院・採用リスト 令和７年度事業結果（総括） 年月日事業内容担当課所会議の開催等令和８年 ２月１０日埼玉県ジェネリック医

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19147/shiryou2025.pdf種別：pdf サイズ：832.283KB

任せることなく、人事管理との連動により職場全体で育成していくことが求められます。 また、人材確保が困難な中、採用部門においては、人事管理部門と連携を図り、 有為な人材を確保するための取組を進めていく必要があります。 （１）職

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づく人材開発施策の総合調整・進行管理を行っています。 引き続き、「埼玉県人材開発推進委員会」と人事管理・研修部門、採用部門、 各部局とが一体となって、人材開発を全庁的に推進します。 （２）彩の国さいたま人づくり広域連合、人事委員会と

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場における能力開発 ①社会人基礎力の育成②複雑・多様化する課題の解決を図れる人材の育成 １．ＯＪＴの推進 ２．新規採用職員の計画的な育成ア新規採用職員育成プランに基づく育成イ新規採用職員指導員制度（ブラザー・シスター制度）の実

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す。 そして、かつてない早さで社会変化が進む中、課題解決に必要な新たなアイデアや感性が引き出されるよう、新規採用職員をはじめ若手職員に対しては、基本的知識の習得のみならず、県職員としての幅広い視野の育成や、意欲向上が

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るための研修を行う。 また、時代や県民ニーズの変化に応じた研修内容の見直しを進める。 ア階層別基本研修新規採用職員研修や主任級研修等を通じて、それぞれの職位に求められる知識や能力を習得するための研修を実施し、自覚や

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