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に、経常費用の合理化等により効率性を発揮し、経営の健全化を推進していくことが求められる。 みなし償却制度を採用していなかった事業において、過去の減価償却に見合う補助金等分を、移行処理により資本剰余金から未処分利益

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/157570/h30kouei-kessan-sannkou1.pdf種別：pdf サイズ：1274.76KB

,895） 1男女の固定的な性別役割分担意識（「男は仕事、女は家庭」など）を押し付けること41.2% 2職場における差別待遇（採用、昇格、賃金など）48.0% 3売春・買春、援助交際17.3% 4レイプ（強姦）など女性への性暴力39.8% 5夫婦間の暴力や交際相手か

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/15767/436018.pdf種別：pdf サイズ：1780.679KB

増やして欲しいと思います。 （女性／40歳代） 国家100年の計は教育にあると思います。 教職課程を通したのみで教員採用するのではなく １８人権問題についての意見・要望 115 教育者を育成することにより次代を担う子供達を育てる事になり

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/15767/436021.pdf種別：pdf サイズ：816.837KB

べてに○） 1．男女の固定的な性別役割分担意識（「男は仕事、女は家庭」など）を押し付けること 2．職場における差別待遇（採用、昇格、賃金など） 3．売春・買春、援助交際 4．レイプ（強姦）など女性への性暴力 5．夫婦間の暴力や交際相手からの暴力 6．職場

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定的な性別役割分担意識（「男は仕事、女は家庭」など）を押し付けること」が56.4％で最も高く、次いで、「職場における差別待遇（採用、昇格、賃金など）」が52.4％、「レイプ（強姦）など女性への性暴力」が49.3％と続いている。 前回調査と比較すると、「固定的な性別

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/15767/gaiyou_r2jinken-ishiki.pdf種別：pdf サイズ：901.212KB

べてに○） １男女の固定的な性別役割分担意識（「男は仕事、女は家庭」など）を押し付けること ２職場における差別待遇（採用、昇格、賃金など） ３売春・買春、援助交際 ４レイプ（強姦）など女性への性暴力 ５夫婦間の暴力や交際相手からの暴力 ６職場

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/15767/r2jinken-ishiki3.pdf種別：pdf サイズ：1734.507KB

べてに○） １男女の固定的な性別役割分担意識（「男は仕事、女は家庭」など）を押し付けること ２職場における差別待遇（採用、昇格、賃金など） ３売春・買春、援助交際 ４レイプ（強姦）など女性への性暴力 ５夫婦間の暴力や交際相手からの暴力 ６職場

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/15767/r2jinken-ishiki7.pdf種別：pdf サイズ：1861.253KB

両の維持管理：運転日報の作成○ 車両の維持管理：エンジンオイル・エレメントの定期的の交換の実施/省燃費オイルの採用○ 共同輸配送の促進：物資の集荷、仕分け業務の共同化（積載効率、輸送効率の向上）○ 共同輸配送の促進：配送業務の共同化（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/157700/h30j_soti_ki_0417.pdf種別：pdf サイズ：174.703KB

等による渋滞回避○ 情報化の促進：ＥＴＣの導入○ その他：ISO14001の認証を取得○ 余剰車両の減車、軽自動車、ハイブリッド車の採用により燃費向上、CO2削減に努めております。 車両もアイドリングストップ車を採用、交通渋滞回避のためカーナビ、ETCを装

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人権尊重の理念に対する理解を深め、これを実践することができるよう、多様な学習の機会の提供や効果的な手法の採用など工夫しながら啓発活動を推進します。 また、人権に関わりの深い職業に従事する者への啓発や研修を、それぞ

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