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いる。 Ⅱ－３－（１）－②公正かつ透明性の高い適正な経営・運営のための取組が行われている。 ａ 年１回の内部監査が行われ、指摘箇所も会議等で公表され、改善に取り組まれており、社会福祉評議会の経営相談室等に相談をされる場合もある。 また、 公

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祉サービス第三者評価の受審にあたり、改めて当事業所の運営等を見直す良い機会となりました。 評価を通じてご指摘いただいた事項につきましては職員間で共有し、改善等対策に早急に取り組み業務改善に努めます。 また、福祉サー

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いては経理規程・決済規程・事務管理規程に規定されている。 法人の監事(内部)・公認会計士(外部)により監査が実施され指摘事項に基づいて、経営改善を実施している。 23 Ⅱ-４-（１）-① 利用者と地域との交流を広げるための取組を行っている。 a 運営

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は、「自己評価の仕組み作り」や「有事の際の利用者安否確認の仕組み作り」について、早期に取り組むことが望まれるとの指摘を受けている。 自立支援局として組織的な分析に取り組んでいる。 さらに、具体的に継続的な見直しや改善に取り

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持ち、今後も利用児童・保護者が安心、安全に利用できるように質の高い利用者サービスに努めてまいります。 また、ご指摘いただいた、利用者への事業計画の周知、ヒヤリハット事例の分析、また業務マニュアルの見直しについては早急に

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事による内部監査が設定あるが、放課後児童クラブは対象外となっている。 外部監査に付いては法人として受審し指摘事項があった場合は改善検討・報告がされている。 22 Ⅱ－２－（２）職員の就業状況に配慮がなされている。 Ⅱ－１－（２）管理者のリー

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る。 税理士に依頼し外部監査が行われている。 又、法人監事による内部監査も実施されている。 監査結果に基づき、指摘事項等があった場合は従い経営改善等を行っている。 22 Ⅱ－４－（１）－①利用者と地域との交流を広げるための取組を行っている。

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性の高い適正な経営・運営のための取り組みが行われている。 ａ 上尾市および埼玉県の行政監査を定期的に受け、指摘事項に関しては迅速な改善を行っています。 また、第三者評価を定期的に受審し、評価結果を上尾市公式ホームページ

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性の高い適正な経営・運営のための取り組みが行われている。 ａ 上尾市および埼玉県の行政監査を定期的に受け、指摘事項に関しては迅速な改善を行っています。 また、第三者評価を定期的に受審し、評価結果を上尾市公式ホームページ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050525ageoshikawarabukihoikuzyo030.pdf種別：pdf サイズ：333.966KB

評価と振り返りを行い、次の計画策定につなげています。 行事後のアンケート調査や川口市のアンケート調査から指摘のあった点については改善をしましたが、計画的な改善策については十分とはいえません。 第三者評価結果コメン

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