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かけとなりました。 利用期間が長い利用者の方が多く、安定した利用状況となってはいますが、現状に満足せず、特に指摘をいただいた、利用者満足度、標準的な実施方法については改善に努め、今後も支援の質の向上を目指していきたい

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より、権限や責任が明確にされている。 法人監事による定期的な監査の実施（年２回）や会計士による経営管理を行い、指摘事項については改善計画の策定・実施・結果報告が義務付けられている。 23 Ⅱ-４-（１）-① 利用者と地域との交流を広げるため

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050131yukiwariso03.pdf種別：pdf サイズ：287.422KB

災害の種類によって避難の仕方や重要点が違うことを理解し、災害などの想定を深く掘り下げ話し合い細かく鋭い指摘があり、次の避難訓練の具体的課題が明記されている。 ・園は公園遊びを多く取り入れているため特に落雷のリス

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営や保育実践の洗い出しを行いましたが、想定以上の高い評価をいただきました。 しかし、まだまだ改善すべき点の指摘をたくさんいただきました。 今回の評価を職員間で共有し、改善に努め、地域に根差した保育園としての役割を果た

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監査が定期的に行われているが、公認会計士等による外部監査は実施されておらず、依ってその監査支援等の結果や指摘事項に基づく、経営改善等は実施されていない。 （１）地域との関係が適切に確保されている。 地域との関わり方に付

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になっていない。 内部監査に付いても規定された物はないが、外部監査は税理士によって行われており、運営面での指摘事項の抽出等も行われ、経営改善を実施している。 22 Ⅱ－４－（１）－①利用者と地域との交流を広げるための取組を行っている。

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正かつ透明性の高い適正な経営・運営のための取組が行われている。 ａ 春日部市と県の行政監査を定期的に受け、指摘事項については迅速に改善しています。 今年度より保護者に自己評価表の結果を公開する予定です。 第三者評価結果

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いる。 Ⅱ－３－（１）－②公正かつ透明性の高い適正な経営・運営のための取組が行われている。 ａ 年１回の内部監査が行われ、指摘箇所も会議等で公表され、改善に取り組まれており、社会福祉評議会の経営相談室等に相談をされる場合もある。 また、 公

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祉サービス第三者評価の受審にあたり、改めて当事業所の運営等を見直す良い機会となりました。 評価を通じてご指摘いただいた事項につきましては職員間で共有し、改善等対策に早急に取り組み業務改善に努めます。 また、福祉サー

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いては経理規程・決済規程・事務管理規程に規定されている。 法人の監事(内部)・公認会計士(外部)により監査が実施され指摘事項に基づいて、経営改善を実施している。 23 Ⅱ-４-（１）-① 利用者と地域との交流を広げるための取組を行っている。 a 運営

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