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行い、全職員の就業状況を把握し、法人の担当部署が統括管理する仕組みがある。 シフト表の作成時には職員各自の希望を確認し、職員の年次有給休暇の取得は希望通り承認するなどの配慮をしている。 また法人が「良い職場委員会」を設

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/03askshikiekimaehoikuen-syosai.pdf種別：pdf サイズ：404.135KB

行い、全職員の就業状況を把握し、法人の担当部署が統括管理する仕組みがある。 シフト表の作成時には職員各自の希望を確認し、職員の年次有給休暇の取得は希望通り承認するなどの配慮をしている。 法人は「良い職場委員会」を設けて

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研修・育成が適切に行われている。 Ⅱ－３運営の透明性の確保 評価結果詳細（埼玉県社会福祉事業団花園） Ⅲ-１-（２）-① 利用希望者に対して福祉サービス選択に必要な情報を積極的に提供している。 b 施設のパンフレットについては、写真を多く掲載

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報をもとに習得状況を確認している。 また、外部研修は一覧表で職員にもわかるようになっており、受けたい研修の希望を出すこともできる。 Ⅱ－２－（４）－①実習生等の福祉サービスに関わる専門職の教育・育成について体制を整備し、積極的な取

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置されており、職員会議等においても保護者や子どもたちの情報の守秘について説明・指導に努めている。 Ⅲ－１－（２）－①利用希望者に対して福祉サービス選択に必要な情報を積極的に提供している。 ａ 利用希望者の見学は随時受け入れており、

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個人別キャリアデーターや目標、評価内容と個別面談結果などの詳細情報が一元化された面接表を作成し、本人の希望をできるだけ尊重したキャリアパスと目標が設定され、それに沿った研修への参加と振り返りのための評価が行

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き、職員の定着向上につながっている。 残業はできるだけしないように心がけ、残業は申告制となっている。 職員が希望に合わせて有給休暇などが取得できるよう勤務シフトへの配慮がなされ、各自の予定を確認してシフト表作成に反

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き、職員の定着向上につながっている。 残業はできるだけしないように心がけ、残業は申告制となっている。 職員が希望に合わせて有給休暇などが取得できるよう勤務シフトへの配慮がなされ、各自の予定を確認してシフト表作成に反

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/03kawaguchishirituaoki-syosai.pdf種別：pdf サイズ：465.766KB

について」、 「SIDSの予防」等多岐に亘る。 Ⅱ－２－（３）－③職員一人ひとりの教育・研修の機会が確保されている。 ａ 園長は、職員の希望等を聴取して、職員の研修計画を策定し、できるだけ多くの職員が研修に参加できるようにする取り組みを行っている。 Ⅱ－２－（

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な文書としては確認できない。 職員の働きやすい環境整備の方策として、フレキシブルなシフト体制(基本は職員の希望通り)に配慮している。 13 第三者評価結果コメント Ⅱ－２－（１）－①必要な福祉人材の確保・定着等に関する具体的な計画が確立

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