検索結果

.2 53.2 51.4 50.6 44.5 44.0 41.8 39.6 35/53 0.074 0.055 0.500 0.006 0.380 0.110 0.118 0.088 【市民会館】 11/59 53.7 41.2 49.8 37.2 35.2 50/59 0.038 0.261 0.066 0.115 0.117 0.067 0.068 0.070 【一般廃棄物処理施設】 15/59 59.8 43.3 56.4 55.7 40.6 34.8 39.7 44/59 926" "400 667" "249 629"

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r330yasio.xlsx種別：エクセル サイズ：844.96KB

【福祉施設】 17/17 54.8 30.9 51.4 50.1 48.7 47.6 93.8 14/17 0.074 0.055 0.314 0.014 0.069 0.064 【市民会館】 4/19 53.7 76.0 27.9 54.6 39.0 53.8 47.8 34.4 33.9 0.084 0.050 0.250 0.207 0.117 0.164 0.133 0.114 0.110 0.124 0.165 0.179 【一般廃棄物処理施設】 16/16 61.6 82.6 54.7

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r331fujimi.xlsx種別：エクセル サイズ：746.878KB

平均 0.79 財政力指数の分析欄 令和元年度決算では、前年度から０．０１ポイント高くなっている。主な要因は、個人市民税・固定資産税などの増収から、基準財政収入額が前年度を上回ったためである。今後とも、「第５次三郷市総合計画」に基づ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/195088/r332misato.xlsx種別：エクセル サイズ：769.202KB

.8 51.9 37.4 58.5 58.2 56.0 50.5 57.1 55.8 52/66 0.074 0.055 0.211 0.058 0.015 0.059 0.064 【市民会館】 53.7 0.084 【一般廃棄物処理施設】 66/71 61.6 59.8 94.1 82.9 57.8 63.3 81.5 81.7 18/71 "71 "192 558" 587" 118" 830" 904" "128 【保健センター・保健所】 58/62 45.5 98.1 40.6 85.2 39.9

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30/44 0.107 0.300 0.400 0.500 0.033 0.336 0.123 0.085 0.121 0.117 0.132 【福祉施設】 54.8 51.9 0.055 【市民会館】 10/40 53.7 53.4 46.5 51.8 49.3 39.0 44.2 41.6 39.9 37.3 15/40 0.084 0.256 0.104 0.113 0.110 【一般廃棄物処理施設】 32/43 61.6 59.8 96.8 65.6 81.0 65.5 70.9 68.0 74.

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計職員数は302人となり、前年と同数となっておりますが、人口減のため、比率は上昇しています。今後も、複雑・多様化する市民ニーズへの対応や行政需要を見極め、適正な定員管理に努めていきます。" 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 11.49 4.

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に増額となっている。令和２年度についても未着手の都市計画道路の整備工事が予定されているほか、学校や保育所、市民センターなど老朽化に伴う施設整備の可能性もあることから、優先順位と実施時期の検討をとおして事業費の

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り低い傾向にあり、近年、類似団体内平均値と同程度となっている。今後も、長寿命化計画を基に計画的な修繕等を行い、市民の居住環境を保持していく必要がある。【保育所、学校施設、公民館】有形固定資産減価償却率は類似団体内平均値と

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25.3 人件費の分析欄 よしかわ行財政改革推進プランなどの取組により、職員数や各種手当を見直し、さらには市民交流センターおあしすの指定管理者制度導入などを行ってきた。令和元年度については、退職者の減少による退職手当

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積極的に様々な公共施設等の整備を進めてきたためである。今後も増加する見込みであり、交付税措置の減少により市民負担も増加する見通しである。" 有形固定資産減価償却率 #REF! 55.1 55.4 55.7 56.6 60.1 61.2 61.7 62.6 分析欄 （7）実質収

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