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ることを認識しており、日常より模範となれるよう指導に努めている。 （８）継続性とアフターケア担当職員・家庭支援専門相談員が協働し、プログラムの実施・検討を経ながら家庭復帰の進捗に取り組んでいる。 必要に応じて家庭訪問を実

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/friend.pdf種別：pdf サイズ：379.755KB

２）適切なアセスメントにより自立支援計画が策定されている。 担当職員の素案づくり、管理職のチェック、家庭支援専門相談員も含めた討議など自立支援計画策定の流れが確立している。 また策定にあたっては子どもたちからのアセ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/hanakomiti.pdf種別：pdf サイズ：371.134KB

ている。 苦情解決第三者委員を設置し、棟への掲示がなされている。 保護者への対応については、担当職員・家庭支援専門相談員が連携しながら対応し、施設の養育支援内容・姿勢に対して理解が深まるよう説明に努めている。 子どもたちの

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/hozanaen.pdf種別：pdf サイズ：366.532KB

要性についても説き、将来の自立に向けて取り組めるよう指導にあたっている。 （８）継続性とアフターケア家庭支援専門相談員を中心に家庭調整にあたっており、家庭復帰のプログラムの策定と実行に取り組んでいる。 他の子どもたち

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/keyakihome.pdf種別：pdf サイズ：363.729KB

当者により作成された自立支援計画は、リーダー、主任、施設長等管理職のチェックがなされている。 心理士、家庭支援専門相談員らを交えた自立支援会議においても検討がなされ、子どもたちにとって無理のない計画となるよう取り組

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/kounan.pdf種別：pdf サイズ：352.578KB

り、結果は担当職員に伝え、日々の保育に反映できるよう指導している。 （１０）施設と家族との信頼関係づくり家庭支援専門相談員を中心に、各専門職の連携、職員の協力をもって家族支援に努めている。 配慮の必要な保護者への対応につい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/saiseikaikawagutinyuuziinn.pdf種別：pdf サイズ：339.274KB

いて記載されている。 保護者と子どもの不安を減らし、安心して入所してもらえるよう取り組んでいる。 家庭支援専門相談員・里親支援専門相談員を中心に調整を図り、スムースな移行となるよう取り組んでいる。 退所後も訪問や相談を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/shinaihome.pdf種別：pdf サイズ：358.592KB

本第三者評価結果 ① A16子どもを理解し、子どもが表出する感情や言動をしっかり受け止めている。 a 家庭支援専門相談員を中心に退所に向けたリービングケアを実施している。 支援団体の積極的活用・退所児童が集まる交流会の開催等

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/taizanbokunoaruie.pdf種別：pdf サイズ：375.143KB

き抜いていく力を身に着けられるよう取り組む意向をもっている。 （８）継続性とアフターケア入所時より家庭支援専門相談員について役割・氏名を説明しており、相談窓口の中心であることを伝えている。 児童相談所と連携し、慎重なプ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/wakatakehome.pdf種別：pdf サイズ：374.191KB

格差があり、相談場所は非常に大切である。 そこで、県では、アフターフォローをしっかり行うため、各施設に家庭支援専門相談員を配置して支援している。 また、県の取組だけでなく、例えば学習支援の先生など、身近なところで相談できる

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111349/24-3002-shoushi.pdf種別：pdf サイズ：69.903KB