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定した定員適正化計画に基づき、平成１８年度から平成２２年度の５年間で、３０人削減目標に対し、行財政サービスの質を堅持しつつ、効果的な職員配置を行うことで、３２人の削減を図ることができた。しかしながら、埼玉県平均をやや上回っ

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姿を見据え、人口減少克服・地方創生の観点から各分野の施策を見直し、着実に対策を進めます。 第３に、財政の健全性堅持です。 社会保障関連経費の増大などにより、本県財政は依然として厳しい状況が続いています。 施策の目的に立ち返

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/43774/g20_20141201.pdf種別：pdf サイズ：3883.596KB

グの推進により効率性を高め、定数の更なるスリム化を図ることにより、県民１万人当たりで全国一少ない職員数を堅持することとしています。 イ定数削減目標知事部局において平成２５年度までに３００人程度の職員定数の削減を目指

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/44466/g31_20131031.pdf種別：pdf サイズ：868.109KB

財源の充当を最小限に抑えつつ最大限の効果を上げる事業手法について検討していきます。 第３に、財政の健全性堅持です。 社会保障関係費の増大などにより、厳しい財政状況が続いています。 検討課題に積極的に取り組み、既存事業を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/44581/g24_20121201.pdf種別：pdf サイズ：2614.644KB

グの推進により効率性を高め、定数の更なるスリム化を図ることにより、県民１万人当たりで全国一少ない職員数を堅持することとしています。 イ定数削減目標 《知事部局》 ○知事部局において平成２５年度までに３００人程度の職員定数の削

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/44584/2437_20121030.pdf種別：pdf サイズ：1151.223KB

本来の目的、効果を見極めるとともに、予算だけでなく幅広な対応策を検討してまいります。 第三に、財政の健全性を堅持していきます。 本県では、最小最強の県庁を目指し、 徹底した行財政改革に取り組んでまいりました。 これにより、本県

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/44752/g24_20111201.pdf種別：pdf サイズ：2865.838KB

グの推進により効率性を高め、定数の更なるスリム化を図ることにより、県民１万人当たりで全国一少ない職員数を堅持することとしています。 イ定数削減目標 《知事部局》 ○知事部局において平成２５年度までに３００人程度の職員定数の削

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/44756/g23_20111031.pdf種別：pdf サイズ：924.377KB

の国ハサップガイドライン」の導入 変更後変更前第１０節秩父保健医療圏 １救急医療 ⑴目標二次救急医療体制を堅持するため、関係医療機関相互の医療連携を推進し、医療資源の有効活用を図ります。 また、診療所医師の協力による輪番制

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/45010/g7_20100401.pdf種別：pdf サイズ：2293.08KB

め、利用者又はその家族に対し、適切な指導を行っていますか。 ⑦ 特殊な看護等を行っていませんか。 医学の立場を堅持し、広く一般に認められていない看護等については行ってはなりません。 第3の三の3(3)⑤ 18 介護予防訪問看護の具体的

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月1日現在） 資料：「地方公共団体定員管理調査結果」総務省HP 県民1万人当たり職員数（一般行政部門）全国第1位を堅持 「地方公共団体定員管理調査結果」によると、平成26年4月1日現在の総職員数は、前年より352人増加して62,831人でした。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/50105/20156syou.pdf種別：pdf サイズ：1891.269KB