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253 埼玉農産物ブランド化 6 93,345△31,541 61,804△14,905△16,636 1報酬△97 卸売市場対策費 8報償費△390 生鮮食料品流通合理化 9 19△467,822 水田農業経営確立対策 25積立金△120 農業信用基金協会特別 28繰出金△751 △751 旅費△558 3 53,118△1,776 51,342△1,776 19△1,025 13委

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138268/r1hoseiyosetsuippan.pdf種別：pdf サイズ：3580.291KB

画期間 平成２１年度～平成３０年度 段階 設計・施工事業の概要： 権現堂川用水路は、昭和４８年度から昭和５０年度に農業用水合理化事業により造成された施設である。 造成当時に比べ、周辺地下水の過剰な汲み上げに起因して用水路の地盤沈下

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138646/2-1_nourin-youhaisui.pdf種別：pdf サイズ：585.434KB

・運搬具」が１９.９％と続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が６１.２％で最も高く、次いで「生産・販売能力の拡大」が３７.２％、「合理化・省力化」が２６.５％と続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は１９.５％で、前期（１７.３％）から２.２ポイント増加し、３

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138663/12-3009allshuusei.pdf種別：pdf サイズ：3940.52KB

・運搬具」が１９.９％と続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が６１.２％で最も高く、次いで「生産・販売能力の拡大」が３７.２％、「合理化・省力化」が２６.５％と続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は１９.５％で、前期（１７.３％）から２.２ポイント増加し、３

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138663/4-3009anke.pdf種別：pdf サイズ：515.987KB

８その他（） 貴社の来１０～１２月期の設備投資計画についてお聞きします。 (1)設備投資を…１実施する２実施しない ３合理化・省力化 【設備投資を「１実施する」と回答された方のみにお聞きします。 】 (2)投資する１土地目的は…４研究・開発５環境保全

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138663/7-3009last.pdf種別：pdf サイズ：404.029KB

機械を含む。 ※複数回答のため、各項目の総和は「回答数」と一致しない。 設備投資目的 更新、維持・補修 能力の拡大 合理化・ 省力化 研究・開発 環境保全 対策 他社(他店) との差別化 多角化 219 99 設備投資予定内容 294 135 70 125 設備投資予定目的 94 124 経営上

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138663/8-3009shuukei.xlsx種別：エクセル サイズ：200.703KB

よってその時々の経済、雇用情勢等を反映して決定される民間企業の従業員の給与水準に合わせていくことが最も合理的と考えられるからである。 また、民間準拠を基本として公務員給与を決定することは、 広く納税者である県民の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138669/houkoku30.pdf種別：pdf サイズ：79.761KB

よってその時々の経済、雇用情勢等を反映して決定される民間企業の従業員の給与水準に合わせていくことが最も合理的と考えられるからである。 また、民間準拠を基本として公務員給与を決定することは、 広く納税者である県民の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138669/ikkatu30.pdf種別：pdf サイズ：590.5KB

源を措置すること。 ・租税特別措置等については、創設から長期間が経過するものもあり、創設の意義に照らしてその合理性を再検討し、役割を終えたものについては抜本的に見直すこと。 ・平成29年度税制改正における配偶者控除・配偶者

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/139129/3011-jyuuten4.pdf種別：pdf サイズ：462.572KB

１５０の生産が誘発されたとしても、１５ ０の生産に対応する新たな従業者を必ずしも必要とするわけではなく、企業は合理化や労働時間の延長などにより生産の増大に対応することも十分に考えられる。 しかし、産業連関分析では、生産活

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/13931/368422.pdf種別：pdf サイズ：302.585KB