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新と適正な維持管理に取り組んでいく。 ・公営企業としての経済性を十分発揮するとともに、これまで以上に経営の合理化と経費の節減に努めていく。 55,532 10.54 5,268.69【】令和3年度全国平均- 69.76 70.75 88.17 2,706 処理区域内人口(人)処理区域

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/08.pdf種別：pdf サイズ：133.259KB

減することで、事業運営の健全化に努めている。 また、今後見込まれる施設の老朽化に対しては、経営状況に配慮した合理的な更新投資を計画する。 ※「経常収支比率」、「累積欠損金比率」、「流動比率」、「有形固定資産減価償却率」及び「管渠老朽化率」につ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/09.pdf種別：pdf サイズ：320.492KB

に取り組む必要がある。 また、下水道管渠や中継ポンプ場施設の老朽化及び震災などの災害に対応するため、計画的・合理的な維持管理・更新を実施していく必要がある。 ※「経常収支比率」、「累積欠損金比率」、「流動比率」、「有形固定資産減価償却率」及

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/12.pdf種別：pdf サイズ：182.558KB

％を上回っており、数値も前年度より上昇しましたが、給水収益は減少傾向にあり、健全経営に向けて費用削減や経営の合理化に努めていく必要があります。 ②累積欠損比率 ⇒累積欠損金はありません。 ③流動比率 ⇒指標は100％を上回っており、支

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際の借入金残高の規模と下水道使用料収入との均衡を表す指標です。 類似団体より低い水準にありますが、今後も合理的な投資による適正な債務残高の維持や、使用料収入の確保に努める必要があります。 ⑤経費回収率使用料収入と汚

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/21.pdf種別：pdf サイズ：125.914KB

ら計画的かつ効率的に行う必要がある。 施設更新事業は、経営に与える影響が大きいため、経営戦略に基づき、投資の合理化や経営の効率化を進め、それでも不足する財源を確保するためには、水道料金の見直し等を検討する必要がある。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/60.pdf種別：pdf サイズ：153.594KB

新、耐震化に対応するために財政基盤の強化を図っていく必要があります。 このため、水道事業全般にわたる経営の合理化に努めつつ、現行の水道料金の維持に努めるとともに、今後の水道事業と水道料金のあり方について検討してい

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会参画 ⚫サービス産業の生産性向上、投資誘発 ⚫外出機会・滞在時間の増加による消費拡大 ⚫インフラの維持管理の合理化 ⚫行政サービスの効率化 ⚫地価の維持・固定資産税収の確保 ⚫健康増進による社会保障費の抑制コンパクトシティ生活サ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230843/daikyuukaiiti.pdf種別：pdf サイズ：3393.498KB

・立案、 制度運用・許認可、予算編成作業及び事業の推進等を行っています。 普及指導直接農業者に接して、生産方式の合理化、経営改善等の支援を行っています。 試験研究最新の技術を活用した生産技術の開発、新品種の育成などの研究を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230843/daizyuunikai.pdf種別：pdf サイズ：9037.338KB

を計算し、直接記載すること。 なお、見込額の推計方法は問わないが、職員への配分見込額を積み上げて計算するなど合理的な方法によって推計すること。 三加算以外の部分で賃金水準を引き下げないことの誓約処遇改善加算等による

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230982/1133_tuuchi.pdf種別：pdf サイズ：2068.515KB