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つつ、県立病院が持つ人材と設備を最大限に活用していく」との答弁がありました。 次に、「地方独立行政法人化を機に、合理化や効率化を理由として、小児科や救急医療などの不採算医療を中止するなど、県立病院の医療サービスが低下す

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203060/jihouno281.pdf種別：pdf サイズ：6699.146KB

ついて、実務的な運用や効果を確認するために、必要な技術実証を行いながら、感染防止策を科学技術も活用したより合理的・効果的なものとしていく。 技術実証においては、イベントの人数制限等の緩和については特例的に取り扱う。 こ

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2有 ２地区で成果目標を達成できなかった。 関係機関の連携のもと改善のための取り組みが必要。 食品流通の合理化評価対象地区数アーイ成果目標の平均達成率評価対象地区数のうち、都道府県が事業実施主体へ改善指導を必要

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20317/590101.pdf種別：pdf サイズ：222.809KB

施設、中央制御盤） 66,941,600 30,428,000 0 36,513,600 2さいたま市桜地区株式会社浦和総合流通センター、他３社食品流通の合理化令和元年台風第１９号により浸水被害を受けた地方卸売市場浦和総合流通センターの施設の復旧（業者事務に資す

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20317/r1tsuyoinougyo-hisai-jigyogaiyo.pdf種別：pdf サイズ：78.505KB

年） （西暦 2021 年） 91.7% 成果目標の具体的な実績② 事業実施後の状況① 成果目標の具体的な内容① Ⅱ食品流通の合理化を目的とする取組用事業内容 （施設区分、構造、 規模等） 事業費備考 （円） 交付金都道府県費市町村費その他さいたま市株式会社浦和総

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20317/r4tuyoinougyoudukurihyoukakekkahoukoku.pdf種別：pdf サイズ：135.213KB

算については施設所管課が担当しているため、計画どおりに実行できるか不透明である。 【有識者から】 ・施設整備を合理的に進めるために、公共施設に係る情報を各所管課が入力してシステムで一元的に管理している事例もある。 ・マネジ

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なく、 何日間にもわたって繰り返し文書の書き直しを命じる。 オ執拗に長時間厳しく叱責し続ける。 (6)業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや仕事を与えないこと（過小な要求） ア業務実績を理由も

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然災害と同様に、感染症の驚異にさらされた場合、日常生活において消費者は一時的にぜい弱性が顕在化し、自主的で合理的な行動選択が難しくなります。 - 4 - その結果、衝動的な買いだめや、消費者のぜい弱性に付け込む悪質事業者との

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203732/honbun-miekeshi.pdf種別：pdf サイズ：1300.868KB

然災害と同様に、感染症の驚異にさらされた場合、日常生活において消費者は一時的にぜい弱性が顕在化し、自主的で合理的な行動選択が難しくなります。 - 4 - その結果、衝動的な買いだめや、消費者のぜい弱性に付け込む悪質事業者との

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203732/honbun-tokekomi.pdf種別：pdf サイズ：1289.21KB

然災害と同様に、感染症の驚異にさらされた場合、日常生活において消費者は一時的にぜい弱性が顕在化し、自主的で合理的な行動選択が難しくなります。 - 4 - その結果、衝動的な買いだめや、消費者のぜい弱性に付け込む悪質事業者との

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203732/honbunan-miekeshi.pdf種別：pdf サイズ：3806.688KB