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以降の発注はストップしているが、夏に発注した生産設備の納入があった」、 「建屋の補修を行った」や「自動測定機など、合理化・省人化につながるものは投資している」との声が聞かれた。 今後については、実施予定の企業はなかった。 【今後の見

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17675/355495.pdf種別：pdf サイズ：478.154KB

）貸出態度が厳しくなったことへの対応（複数回答） 「預貯金の取り崩し」４９.０％「賃金・賞与の抑制」４１.４％ 「従業員の削減」２８.１％「合理化によるコスト削減」２７.５％ 「設備投資の抑制」２５.９％「事業の整理・縮小」１８.５％ 「他の金融機関への借換」１６.６％「その他」４.４％ 「特にな

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食料品衣服・その他の繊維製品家具・装備品パルプ・紙・紙加工品 設備投資目的合計更新、維持・補修生産・販売能力の拡大合理化・省力化研究・開発環境保全対策他社(他店) との差別化多角化その他回答数251 128 71 56 17 18 20 11 15 構成比51.0% 28.3% 22.

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貴社の今１０～１２月期の設備投資実績（見込み）についてお聞きします。 (1)設備投資を…１実施した２実施しなかった ３合理化・省力化 【設備投資を「１実施した」と回答された方のみにお聞きします。 】 (2)投資した１土地２建物（工場・店舗等を含む） 内

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17675/355502.pdf種別：pdf サイズ：119.206KB

む」が２５.３％で続いている。 、） 目的をみると「更新、維持・補修」が４７.９％で最も高い割合を占め「生産・販売能力の、、 拡大」が３６.１％「合理化・省力化」が２３.１％で続いている。 、 業種別にみると・・・ ○製造業設備投資を実施した企業は３４.１％で、前期に比べ１.３ポイント上昇

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金・賞与の抑制」が３８.９％「従業、 員の削減」が３３.７％と続いている。 前回調査と比べると「事業の整理・縮小「従業員の削減」及び「合理化によるコ、」、 スト削減」が大きく増加している。 厳しくなったことに対して実行した対応（複数回答） （貸出態度が「厳しくな

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含む。 ※複数回答のため、各項目の総和は「回答数」と一致しない。 設備投資目的合計更新、維持・補修生産・販売能力の拡大合理化・省力化研究・開発環境保全対策他社(他店)との差別化多角化その他全体回答数363 174 131 84 21 32 26 17 13 構成比47.9% 36.1%

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機械を含む)４情報化機器 ５車輌・運搬具６その他( ) (3)投資した目的は…１更新、維持・補修２生産・販売能力の拡大 ３合理化・省力化４研究・開発５環境保全対策 ６他社(他店)との差別化７多角化８その他( ) 貴社の来１～３月期の設備投資計画につ

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器」が２６.１％で続いている。 、 目的をみると「更新、維持・補修」が４８.５％で最も高い割合を占め「生産・販売能力の、、 拡大」が３５.０％「合理化・省力化」が２１.４％で続いている。 、 業種別にみると・・・ ○製造業設備投資を実施した企業は３３.５％で、前期に比べ０.６ポイントとわ

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が値上げを受け入れれば、我々中小企業も半年くらい先には受け入れざるを得ないだろう」との声も聞かれた。 「設備合理化など改善・工夫を行ってコストを低減し、良くなった」とする企業もあ【採算性】 ったが「悪くなった」との声が多くを占

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