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ていると認められる。 また、知事特別秘書の職務の複雑、困難及び責任の度を評価して給料を決定する一方策として、合理的でないとは認められない、との見解が監査専門委員から示された。 次に、監査委員は、知事特別秘書の給料決定の参

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（農業ビジネス支援課） 対策費手数料 2,268 諸収入対策費4,959 推進費5,132 8報償費1,506 631生鮮食料品流通合理化 7賃金976 彩の国農産物地産地消 263 3卸売市場対策費 4共済費11 14 52 6 65,495 61,585 3,910 3,843 61,018 1報酬 9旅費280 11需用費

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、所管事業の経営状況及び今後の見通しを的確に把握し、事業収入の確保や中長期的な収支見通しに基づく経営改善、合理化の推進等に努め、知事部局と同一の基調に立って、予算原案を作成されたい。 - 10 - Ⅲ予算見積調書の提出期限平成

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253 埼玉農産物ブランド化 6 93,345△31,541 61,804△14,905△16,636 1報酬△97 卸売市場対策費 8報償費△390 生鮮食料品流通合理化 9 19△467,822 水田農業経営確立対策 25積立金△120 農業信用基金協会特別 28繰出金△751 △751 旅費△558 3 53,118△1,776 51,342△1,776 19△1,025 13委

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画期間 平成２１年度～平成３０年度 段階 設計・施工事業の概要： 権現堂川用水路は、昭和４８年度から昭和５０年度に農業用水合理化事業により造成された施設である。 造成当時に比べ、周辺地下水の過剰な汲み上げに起因して用水路の地盤沈下

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・運搬具」が１９.９％と続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が６１.２％で最も高く、次いで「生産・販売能力の拡大」が３７.２％、「合理化・省力化」が２６.５％と続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は１９.５％で、前期（１７.３％）から２.２ポイント増加し、３

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138663/12-3009allshuusei.pdf種別：pdf サイズ：3940.52KB

・運搬具」が１９.９％と続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が６１.２％で最も高く、次いで「生産・販売能力の拡大」が３７.２％、「合理化・省力化」が２６.５％と続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は１９.５％で、前期（１７.３％）から２.２ポイント増加し、３

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138663/4-3009anke.pdf種別：pdf サイズ：515.987KB

８その他（） 貴社の来１０～１２月期の設備投資計画についてお聞きします。 (1)設備投資を…１実施する２実施しない ３合理化・省力化 【設備投資を「１実施する」と回答された方のみにお聞きします。 】 (2)投資する１土地目的は…４研究・開発５環境保全

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/138663/7-3009last.pdf種別：pdf サイズ：404.029KB

機械を含む。 ※複数回答のため、各項目の総和は「回答数」と一致しない。 設備投資目的 更新、維持・補修 能力の拡大 合理化・ 省力化 研究・開発 環境保全 対策 他社(他店) との差別化 多角化 219 99 設備投資予定内容 294 135 70 125 設備投資予定目的 94 124 経営上

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よってその時々の経済、雇用情勢等を反映して決定される民間企業の従業員の給与水準に合わせていくことが最も合理的と考えられるからである。 また、民間準拠を基本として公務員給与を決定することは、 広く納税者である県民の

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