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任を職員に対して表明し理解を図っている。 a 管理者は、、職務分掌や年度初めの広報誌に役割と責任を表明し、 各種会議や毎朝の引継ぎ等で、管理者の責任に関する方針を職員に伝えている。 災害等の有事の際の職務権限の委譲につい

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々な地域福祉活動に取り組んでおり、施設も協力体制をとっている。 法人としては、出前講座・関係団体向けの無料の各種スキルアップ研修(ex.仕事の進め方/キャリアデザイン/リスクマネジメントetc.)を行っており、施設としても、かしのき

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周知・徹底を図っている。 記録については見本をつくり、差異が生じない様にしている。 又、ネットワークシステムや各種定例会議の開催により、職員間での情報共有・徹底が図られている。 Ⅲ-２-（３）-② 利用者に関する記録の管理体制が確立してい

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体制が構築されている。 b 法人が独自の緊急マニュアルを整備作成しており、災害・応急処置・感染症・アレルギー等各種リスクに対する対応を行っている。 又、日々の中では、終礼時のミーティングでヒヤリハット報告を確認しあい周知徹

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合もある。 Ⅲ-１-（5）-① 安心・安全な福祉サービスの提供を目的とするリスクマネジメント体制が構築されている。 a 各種リスクに対応した緊急マニュアルが策定されており、年度初めの職員会議で安全管理・危機管理マニュアルの周知を図っ

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・研修計画として、階層別研修、職種別研修、テーマ別研修等が策定されており、それら以外にも職員の知識・水準に応じた各種外部研修が準備されている。 Ⅱ-２-（４）-① 実習生等の福祉サービスに関わる専門職の教育・育成について体制を整備し、

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ルとして取りまとめ、人材の育成などに活かされたい施設ではベテラン職員から新任職員まで、資格や様々な人材の各種素養などを活かした養護活動が展開されている。 子どもたちの状況や生活環境などに合わせて、各職員の経験値

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ルとして取りまとめ、人材の育成などに活かされたい施設ではベテラン職員から新任職員まで、資格や様々な人材の各種素養などを活かした養護活動が展開されている。 子どもたちの状況や生活環境などに合わせて、各職員の経験値

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問によるの相談受付等地域の児童福祉への支援を通じてそのニーズと動向の把握がなされている。 また関係機関、各種協議会・連絡会への参加を通して情報の提供と収集も図られている。 運営上の課題として①配慮の必要な子どもへの

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っており、職員処遇の向上に繋がる取り組みとなることが期待される。 （２）職員の就業状況に配慮がなされている。 各種会合・研修参加を通して法令等遵守事項の理解に努めている。 また制度改革に伴う改定事項についても法人において

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