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料金で出店できるスペース等、これから新たなビジネスに取組もうとしている人がチャレンジできる場となる・職員各々の多様な働き方を考慮し、必要な福利厚生・アメニティ機能を過不足なく提供する・職員同士の協力・連携による効

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203106/itakukekkagaiyo.pdf種別：pdf サイズ：2175.753KB

る。 加温施設の防油堤の整備に苦慮する例がある。 JAの補助金活用など、支援策の情報周知共有に努めると良い。 各々が感覚的に行っていたことをマニュアルとして紙にすることで、物事が明確化され共有されるようになる。 ４集団での

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203354/r3syuudan_manual.pdf種別：pdf サイズ：1980.249KB

フード店とかもあります。 そういうことを考えるにつけ、先程あったＫＰＩの指標は本当に立派だし、無くてはならない各々の指標だとは思うのですけれども、もうちょっと下がって、例えば駅を中心にして何キロ圏内に本屋さんは必ずあ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203568/210726__gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：451.942KB

タル化•県は電子化可能な手続き約200件に着手●● ワーキングチームの提言のうち、直ちに取り組むものについては各々の役割を踏まえて社会実装 できるだけ早く（７～遅くとも８月）には実行（又は着手）し、新型コロナの第二波・第三波に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203671/020630shiryou.pdf種別：pdf サイズ：1793.207KB

タル化•県は電子化可能な手続き約200件に着手●● ワーキングチームの提言のうち、直ちに取り組むものについては各々の役割を踏まえて社会実装 できるだけ早く（７～遅くとも８月）には実行（又は着手）し、新型コロナの第二波・第三波に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203671/syakaijisso.pdf種別：pdf サイズ：623.463KB

の勤務環境づくりの重要性についてこれまでも指摘してきたところであるが、現時点において万全とは言い難い。 各々の職場における取組と併せて、特に、人事当局においては、職員の配置換え、担当業務変更、必要な代替職員の確保など、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204069/0_ikkatsudl.pdf種別：pdf サイズ：4376.738KB

の勤務環境づくりの重要性についてこれまでも指摘してきたところであるが、現時点において万全とは言い難い。 各々の職場における取組と併せて、特に、人事当局においては、職員の配置換え、担当業務変更、必要な代替職員の確保など、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204069/6_jinji-kanri.pdf種別：pdf サイズ：410.395KB

ジやイベント等様々な機会をとらえ、普及啓発を行います。 また、家庭ごみの削減に向けた市町村や関係機関などが各々取り組む先進的事例を収集し、市町村にフィードバックするなど、市町村の取組を支援します。 」 令和3年度第1回環

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204108/030916-sankosiryo1.pdf種別：pdf サイズ：628.09KB

ベント等様々な機会をとらえ、普及啓発を行います。 42 また、家庭ごみの削減に向けた市町村や関係機関などが各々取り組む先進的事例を収集し、市43 町村にフィードバックするなど、市町村の取組を支援します。 44 資料２ 20 ♢食品ロス削

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204108/030916-siryo2.pdf種別：pdf サイズ：2781.359KB

の実現に向けた施策は、あらゆる場や分野で図っていく必要があり、多岐に及びます。 そこで、４つの目指す姿により、各々の施策が、どのように男女共同参画社会の実現に結び付いていくのかを、分かりやすく提示し、県民、事業者、民間団体

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/204333/keikaku-kenkome.pdf種別：pdf サイズ：777.567KB