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ゆる危機がいつ、どこで起きても被害を最小限に抑えられる社会を目指す。 ③課題 （将来像と現状との差についての分析） 県は国や基礎自治体と異なり、極めて限定的な実行部隊しか有していない。 その一方で、中間自治体として地域と国と

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/07-kibou.pdf種別：pdf サイズ：414.373KB

成を図り、県民が理想どおりの子ども数を持つことができる社会を目指す。 ③課題 （将来像と現状との差についての分析） 理想を3人(多子)としている夫婦では、理想通りの子ども数を持たない理由として「子育てや教育にお金がかかりすぎ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/08-hukusi.pdf種別：pdf サイズ：520.059KB

み慣れた地域で自分らしい暮らしを人生の最後まで続けることができる。 ③課題 （将来像と現状との差についての分析） ・本県は、今後、後期高齢者人口が全国トップクラスのスピードで増加すると見込まれており、R2年の約99万人から、いわ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/09-hukusi.pdf種別：pdf サイズ：505.376KB

ータなどのビックデータを活用した効果的な健康づくり事業を実施する。 ③課題 （将来像と現状との差についての分析） ・健康寿命の延伸を目指すため、県民一人ひとりが生活習慣を改善できるようになることが重要である。 ①本県の平成30

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/10-hoken.pdf種別：pdf サイズ：567.493KB

や海外メディアを介した情報発信を行うことにより、目標人数を達成する。 ③課題 （将来像と現状との差についての分析） コロナ禍においてニーズが高まっているアウトドアで楽しめる体験型コンテンツや埼玉県ならではの観光コンテ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/11-sanrou.pdf種別：pdf サイズ：781.427KB

のについては、生産者が自ら海外事業者と商談にこぎつけたり、契約に至らない場合の要因を相手方から聞き出して分析したりすることが困難であるため、県がこうした役割を担い、販路拡大や戦略の見直しをより密接に後押し。 ④投入 （

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/12-nourin.pdf種別：pdf サイズ：518.145KB

おいて更に拡大するとともに、民間の非住宅分野においても広がっている。 ③課題 （将来像と現状との差についての分析） 【課題】 令和8年度の県産木材供給量12万m3を達成するためには、木材使用量が多い民間住宅をターゲットに県産木材

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/13-nourin.pdf種別：pdf サイズ：491.366KB

化に対する理解と日本人としてのアイデンティティーを兼ね備えた人材 ③課題 （将来像と現状との差についての分析） 世界で活躍するグローバル人材の育成においては、短期留学などの海外体験を通じて異なる文化や価値観に直接触

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/14-kyouiku.pdf種別：pdf サイズ：599.418KB

なく、安心で安全な学校生活を送ることができる教育環境が実現している。 ③課題 （将来像と現状との差についての分析） 児童生徒の抱える問題の早期発見・未然防止を図るとともに、心理面や福祉面の専門的な知見も活用し、学校外の専門

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/15-kyouiku.pdf種別：pdf サイズ：586.163KB

EBPMによる検証（ロジックモデル） 新たな働き方・暮らし方の定着を踏まえた地方創生推進事業費（新たな地方創生調査・分析・企業連携事業分） 課・担当地域政策課地域振興担当担当者（内線） ①将来像 （目指す姿） 本県では地域により人口の増減や高

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/1nitime-siryo.pdf種別：pdf サイズ：582.73KB