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すかしのき荘としては、利用者との信頼関係が最重要と考えています。 そのためにも利用者の満足度調査等の評価・分析する仕組みの導入は不可欠と認識しました。 そして、なにより必要なのが、職員一人ひとりがより意欲をもって働け

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/0125kashinokiso.pdf種別：pdf サイズ：368.153KB

う職員への指導に努めている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 地域の潜在的ニーズを考慮し、困難ケースを含め様々な利用者の受け入れに対して体制整備がなされ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/040819satsukiryou03.pdf種別：pdf サイズ：254.765KB

。 また他の養育支援同様、実習生やボランティアの受け入れ、地域との交流など「状況を考慮しながら・取り巻く環境を分析しながら」子どもたちの経験や成長を止めることなく対応していくことに取り組んでいます。 【組織としての改善・

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/040829iwatsuki.pdf種別：pdf サイズ：330.498KB

）経営環境の変化等に適切に対応している。 第三者評価結果 ①2施設経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 a 【判断した理由・特記事項等】 ② 3経営課題を明確にし、具体的な取組を進めている。 a 【判断した理由・特記事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/040829iwatsukinyuujiin.pdf種別：pdf サイズ：370.177KB

明文書の作成を計画している。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 市内の私立保育園ネットワークへの参加、行政との連携を通して取り巻く環境の情報把握に努めてい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/040830hatogayakizzurando03.pdf種別：pdf サイズ：238.389KB

一に考えた方針・取り組みが各所に表れていますヒヤリハット・事故報告については毎月集計がなされ、年度において分析がなされています。 時期の考慮、委員会によるキャンペーン実施、スマートフォン使用への指導等により子どもた

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/040830kamisatogakuen.pdf種別：pdf サイズ：374.802KB

にした運営・養育支援に努めており、感染症対策マニュアルの数度にわたるバージョンアップ、事故防止に対する検討・分析結果、専門職が参加する寮会議の充実等からその実践と組織的な営みを理解することができます。 また子どもた

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各園の職員へ共有されている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ ・法人代表が役所会議・川口市保育園連絡協議会に出席し福祉事業の動向を把握している。 ・代表は連絡協

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/040907sakurasouhoikuen03.pdf種別：pdf サイズ：392.885KB

員研修にて周知を図っている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 市内保育園のネットワークへの参画、法人内での情報共有によりとりまく環境の把握に取り組んでい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/040913aozorahoikuen03.pdf種別：pdf サイズ：274.611KB

しながら子どもたちの健康管理にあたっています。 また大切な子どもたちを預かるために研修受講、各種報告書の分析などに取り組んでおり、マニュアルの改訂、クッション材の取り付け、夜間職員配置の増員など環境の整備・改善にも

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