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った際にも周知を図っている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 生産活動における収入と利用者に支払う給与、 生産活動を行う上で必要な経費（通信費、交通費、水道光熱

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った際にも周知を図っている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 生産活動における収入と利用者に支払う給与、 生産活動を行う上で必要な経費（通信費、交通費、水道光熱

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040120self-aaisutejinakaurawa03.pdf種別：pdf サイズ：283.566KB

く伝わるように工夫している。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 社会福祉事業全体の動向に関しては、法人全体で動向を把握し、各部門の方針決定などに生かされてい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040214gurupuhomusuteppu3.pdf種別：pdf サイズ：294.725KB

所として支援を牽引している。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 市の施策推進協議会、地域生活拠点会議等ネットワークへの参画を通して地域福祉に貢献するととも

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を確認する為に職員が参加する利用者会や家族会等も実施されていません。 利用者満足に関するデータがない為、分析や改善策の立案等は行なわれていません。 質の向上は継続して行かねばならないテーマであり、福祉サービスを行

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わりの進級懇談会でも説明し、継続的な取組を行っている。 Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 a 地域の保育関連の福祉計画の策定動向に付いては、市の三郷ニコニコプランを把握データを収集す

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促す対応なども検討されたい。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ｂ 市の保育所運営は「子ども子育て支援事業計画」に基づいて進められている。 施設長会では社会福祉事業

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員、保護者にも周知されている。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 園長会議やミーティングシートから福祉サービスの状況を把握しており、組織体制や設備の整備、職員

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解されるよう取り組んでいる。 第三者評価結果コメント Ⅰ－２－（１）－①事業経営をとりまく環境と経営状況が的確に把握・分析されている。 ａ 法人内の各施設長が集まる施設長会議および児童発達支援分野の施設長会議が行われており、 意見交

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ます。 ②ニーズを掘り起こす提案力により安定した業務の提供が実現しています利用者の能力・地域性・業種や地域の分析がなされており、「ねらい」を定めた提案とニーズを掘り起こす職場開拓は本事業所の最大の特長といえます。 利用者

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