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暫定期間は約２， ０００件程度であったため、そのときよりはアクセス数は増加している。 県内・県外など、細かい部分は分析できていないが、そうした分析は重要だと考えており、しっかりと分析していきたい。 細田委員平成２８年度の推計で４０，

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/keizai9.pdf種別：pdf サイズ：294.068KB

和３年度に全庁展開している。 市町村課長 ５具体的な取組としては、「公共施設アセットマネジメントの推進」、「財政分析」、「公営企業の経営改革」など合計８テーマについて助言を行った。 助言に当たっては、市町村の規模や行財政運営の状況

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/kessanr031011.pdf種別：pdf サイズ：1712.698KB

ンブル性があるため、広報が難しいということもあるかと思うが、地元での購入が浸透していないことをどのように分析しているか。 ２一般財団法人自治総合センターから県に交付されているコミュニティ助成金は２億３， ０００万円で

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/kizai12.pdf種別：pdf サイズ：250.387KB

に副反応疑い報告が出されていて、 その情報について国から県に提供がある。 因果関係があるかについては、国が分析し公表している。 県内で出された副反応疑い報告の中で、どの方に因果関係があったのかということについての情報

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/korona12.pdf種別：pdf サイズ：423.535KB

ックはワクチンの確保なのか、打ち手の確保なのか、それとも接種券の発送等含めた手続なのか、この辺をどのように分析をしているのか。 ２具体的にどのように市町村と連携して、エッセンシャルワーカーへの接種を進めていくのか。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/korona6.pdf種別：pdf サイズ：608.385KB

搬送されて亡くなった方の数を把握することは重要だと考えるが亡くなられた人数は把握しているのか。 ２統計分析ができる専門的な職員を配置することにより、様々な分析が可能となる。 専門的な職員の配置を見直すべきと思う

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/korona9.pdf種別：pdf サイズ：679.806KB

いて医事業務の経験のある人材の採用を進め、 事務職員の専門性を高めるとともに、医事部長を配置するなど経営分析を行う医事部門を強化したところである。 不適切な事務がないように組織としてもしっかりと対応していく。 ２所

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/r030401_hukuho.pdf種別：pdf サイズ：236.982KB

３５．７パーセントの高齢者施設と３５．４パーセントの障害者施設が４月の検査を申し込んでいない。 この状況をどう分析しているのか。 4 高齢者福祉課長検査を受けない施設に対して、なぜ受けないのかアンケートを行ったところ、１番

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/r030419_hukuho.pdf種別：pdf サイズ：195.909KB

門家会議に諮問することを意思決定したのは、どこの機関か。 財政課長 １３日の専門家会議は、新規陽性者数などの分析を基に最終的な意見を各所に聞いて最終的な判断をした方がいいとのことで、その後、県でも状況を踏まえ１５日の対

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/r030419_kizai.pdf種別：pdf サイズ：214.593KB

徒を対象とした父母負担軽減事業の充実なども、奨学金ニーズが減少してきていることも要因として考えられると分析している。 塩野委員 １貸与者数は約３，５００人ということだが、設定している貸与枠と比べて何割を占めているのか。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/r0402bunnkyou.pdf種別：pdf サイズ：304.832KB