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くてもよい・一人で抱え込まない ①組織内への相談・報告 （同僚・管理職） ②組織内での検討・共通認識・情報の集約・現状の分析（子どもの状況、家族の状況） ③組織の対応・情報収集・キーパーソンの決定・組織内チームとしての役割分担の決定 （担任、養護教

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ければならない。 ５国及び地方公共団体は、児童虐待を受けた児童がその心身に著しく重大な被害を受けた事例の分析を行うとともに、児童虐待の予防及び早期発見のための方策、児童虐待を受けた児童のケア並びに児童虐待を行っ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20508/10_8.pdf種別：pdf サイズ：3340.033KB

スト削減を図るものであるならば、課題解決に取り組む経営形態は何が望ましいか、直営でどこまで改善できるのか分析し、慎重に検討すべきである。 3 ○地方独立行政法人制度のメリット、デメリットについて・メリットは職員採用や組

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ョン勤務の徹底などをしていただくようお願いするなど、総合的に感染拡大を防ぎたいという考えである。 ４現状分析や評価については、所管が保健医療部であるが、適宜、専門家会議で意見を伺っていると聞いている。 国においても、基

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/205089/030427_kizai.pdf種別：pdf サイズ：242.081KB

、今回特に支援をしないという判断となったのか。 - 3 - 財政課長 １保健所が行う積極的疫学調査の中でどこまで分析できるかということを保健医療部に依頼をしているところであるが、現在県が分析している飲食店会食に伴う感染

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いては、新規陽性者数だけを見るのでなく判断する必要があったと認識している。 ２保健医療部からは、更に細かい分析を行い、何らかの形で示せるように努力したいとの話があったところである。 今回の予算の中で、保健所の職員に割

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食店＋（プラス）について、草加市及び越谷市では６９．７％と交付率が低い。 こうした低い交付率について原因をどのように分析しているのか。 ３今回もまん延防止等重点措置が延長された。 宣言、延長、解除、リバウンドという繰り返しになってし

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的には、湿害対策技術を導入し耕作地を深耕して水はけを良くする技術、土壌診断に基づく土づくりのため化学的な分析等を行い必要な資材を投入する技術、生育後の重点施肥は最適な施肥配分を行い追肥等を行う技術、効率的播種

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を受けている店舗数は、２６，０００店から２７，０００店と想定して予算を計上した。 ２なぜ地域によって申請数に差があるのか、分析しきれていない部分がある。 ただ、全庁的には、新規陽性者数等を見ながら措置区域を見直すなど、エビデンスに基づ

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のためにはメインターゲットを明確化していく必要があり、それによって効果的なＰＲもできる。 競合となる他県の分析を行い、埼玉県ならではの強みを明確にし、 メインターゲットに対してＰＲしていくべきではないか。 地域経営局長兼

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