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キーワード “分析” に対する結果 “18445”件716ページ目
て新規参加者及び継続参加者における達成度が目標を下以下、地方創生推進交付金対象・中間支援業務４，４００千円・評価分析業務６，６００千円・サービス事業者への委託費 ３１，４４３千円・備品購入費２，４４９千円以下、地方創生推進交付金対象・中間支援
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活習慣改善による予防、疾病の自己管理による重症化予防に努めることで、医療費の削減が期待できる。 （イ）健康課題分析の結果毎年、各部署に配属された保健師等の専門職が集まり、健康課題分析を実施している。 その結果から、最近の課
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)埼玉モデル事業終了後の健康づくり事業の展開埼玉モデル事業でウォーキングの推奨をしてきたが、3年間の事業分析から歩数にこだわるだけだと介護予防にはつながらないことが示唆された。 筋力トレーニングや栄養バラン
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元年８月５，６７８６，３０９ ９月６，９４６７，１９８ １０月７，８９５６，５６０ １１月７，５２０６，７９１ １２月７，８７５６，６６０ 平均歩数７，１８３６，７０４ 様式１ 4 （イ）医療費分析参加者のうち、寄居町国民健康保険被保険者１５７名の平成３０年１２月～令和元年 １１月までの外来医療費について分析を行った。 平成２７年～
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し比較する対象は、年齢及び性別が同等であることを考慮して選定する。 なお、データ集計及び事業効果や課題等の分析にあたっては、株式会社ルネサンスと連携して行う。 ⑰広報誌におけるウォーキングの啓発（令和３年２月） 広報２月号
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以降も、事業の評価をしていく視点を持ち、生活習慣病予防につながっているかなど参加者全体の状況について評価・分析をしながら、事業を展開していく必要がある。 幽霊会員を減らすための対策参加者数は年々増加している一方で、
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はないが、全県での素材生産量は、平成４年の４万２千ｍ３から平成２４年の８万４千ｍ３まで伸びている。 委 員：費用便益分析で山地保全便益を計上しているが、人工林を作り、山を切り崩して林道を作るより、広葉樹林のままの方が山地は保
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により適切に管理されている。 また排水路については、五字水利組合により適切に管理されている。 ３ 費用対効果分析の算定基礎となった要因の変化 （１）維持管理費の節減 維持管理費については、水路の整備により費用が節減されたが、
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発現状況 ①バイパス開通前後の交通量の変化 ②渋滞状況（医大前交差点） ③旅行速度（混雑時 17:00～19:00（寄居方面）） 効果分析の要因の変化再評価時（平成２１年度）との比較 ・総事業費 4,054百万円 → 4,263百万円 （209百万円増） ・供用年度 平成22年度 → 平成23年度 （
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.2㎜、総雨量268.1㎜、 →浸水面積505ha H23年8月(台風12号)：1時間雨量34㎜、2時間雨量58㎜、総雨量178㎜、 →浸水面積1ha未満（内水） 効果分析の要因の変化 【再評価時（平成15年度）との比較】 ・総事業費 18,482百万円 → 18,127 百万円（355百万円減） ・事業完了年 平成20年 → 平成23年（
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